项目整体搭建流程学习笔记

1.1. 需求产生

PM、用户 、销售 等等产生需求 —> 需求评审 — > 排期估计

1.2. 项目接手

设计： 在大方向上进行设计，因为随着开发进度肯定在细节上会有变更。
设计评审：主要说服别人这个技术可以满足这个需求，包括性能需求、业务需求、未来潜在的扩展需求。
统一语意：包括专业术语、名次、命名风格、模块名称等。
框架搭建：搭建基础框架，包括基础客户端、通信协议、API 设计、必传公共参数、日志处理方式、错误码设计、基础类的抽象接口
业务逻辑划分：责任的划分，划分清楚，做好分工，防止后期功能实现上的扯皮

1.3. 具体设计

具体设计：结构要足够抽象、原子性，保证后续的扩展性较高。比如可以看增加或者修改一个功能会不会导致代码变动特别大。
开发流程：一定进行划分，部分完成，部分自测，小功能完成后对齐一次。
联调：
部署：部署一定要检查数据库配置、端口配置、路由配置、上线先后顺序、系统配置、依赖三方等。

1.4. 辅助能力

1. 脚本能力。
2. docker 的 compose 文件。