项目管理解决方案3：Primavera全生命周期平台覆盖全管理层级下篇

卷首语

基于国际项目管理理论，立足海外项目管理特点，结合企业项目管理方式，顶层设计，统一规划。

Primavera项目管理解决方案覆盖企业全管理层级

针对平台级项目管理系统，如何建设覆盖到企业全管理层级，是系统生命力和价值的关键。Primavera项目管理解决方案有效的覆盖到企业的决策层、经营管理层、项目执行层。

在执行层面，系统能够搭建全模块的项目管理工作界面，协同单项目所有参与方，统一项目管理流程，使单项目获得最大绩效。

在管理层面，企业各职能部门能够与单项目执行层进行互通，实现流程纵向深入融合以及业务协同。同时，将各单项目数据进行汇总分析，在管理层面实现项目集管控。

在决策层，通过对项目级数据、项目集级数据进行数据清洗、建模、分析，得到各项目执行绩效指标完成情况，有效的为决策层提供决策依据，快速实现数据由产生端到应用端再到价值端的流通。

管理层：基于统一的平台，实现管理协同和项目集管理

针对企业级的项目管理平台，管理层是承上启下的重要管理枢纽。管理层通常指的是项目部的管理角色和企业职能部门的中层，其主要职责是通过统一的协同平台，实现各业务板块与项目层进行纵向互通，数据和信息能够快速的由项目执行层流转到管理层进行统计分析，业务流程能够从执行层发起端直接快速到达职能部门管理端进行审批处理。

以某几个典型的业务场景举例，如：设计管理、主数据管理、采购合同管理、项目库存管理、沟通管理等，在一个统一的平台上，执行层与管理层分别拥有不同的管理界面，进行数据和工作流的交互。

 

 

其次，经营管理层能够借助Primavera项目管理平台，实现项目集、项目组合管理。

借助Unifier特有的Shell层级结构，项目各业务数据能够依据组织架构、项目类型、业务板块等进行快速组合汇总分析，从而实现管理层在项目集、项目组合层面的调度、协调、战略建议。

执行层：借助Primavera零代码高度配置化平台，实现覆盖全管理要素的管理界面

在项目管理系统中，建设的重点是围绕单项目内部的管理流程、基础数据、业务数据、数据分析等进行信息系统搭建。Primavera零代码平台既能够基于用户的管理需求和业务需求进行快速灵活搭建，又能够基于特定管理场景，如：成本管理、库存管理进行特定适配。不仅如此，在单项目协同上，企业内外部干系人、项目部职能部门都能够在统一的平台上进行工作协同，有力地保证平台协同价值最大化。

常见的，项目级的应用功能框架如：立项管理、项目设计管理、总承包合同管理、费用控制管理、供应商管理、项目进度控制、物料主数据、采购合同管理、沟通管理、项目库存管理、施工合同管理、施工管理、质量管理、安全管理、文档管理、项目结项等。