一、分析背景
二、竞品对象
三、竞品分析
3.1定位和功能
- 1.产品定位(目标人群/市场定位)
- 2.产品功能(罗列和对比)
3.2设计和技术
- 1.交互和体验(用户体验要素)
- 2.视觉和风格(视觉评估、风格调性)
- 3.亮点功能和核心技术
3.3运营及商业化
- 1.运营模式
- 2.盈利模式
- 3.市场推广
3.4用户数据
- 1.用户数据和活跃度
- 2.转化率、健康度
- 3.在线时长
- 4.地域差异
3.5核心策略分析
- 1.版本迭代和演变
- 2.公司战略
3.6优缺点总结和借鉴
总结
注意事项:
1.数据的精准引用
-如果为了说明某条,那量化的数据必然是重要参考依据之一,数据从何而来?需要多种渠道,多验证
2.多用截图作参照
-方便报告阅读者阅读,有利于保证报告清晰可读重点凸显、结论突出。
3.可加任务或案例
-案例佐证,便于读者清晰地在相应的场景下理解。比如:当比较A产品的某项功能/业务逻辑上的问题时,如果引入一个贴切的典型案例,或一个模拟的任务会,让读者更加有代入感,更便于说明。也可以适当的引入真实的用户评论。
4.评判不要太主观
竞品分析不应把"这个设计我不喜欢"“这个功能不太顺手” 诸如此类列入评判因素。报告有结论。就有主观成分。 所以不要加入太强烈个人偏好,不要以个人喜恶来占主要因素去判断一个产品的好坏。
5.没有更新至最新版本
-竞品分析要用最新版本做对照。1.拿A产品最新版本2.0和B产品历史版本1.0做比较不具备意义: 2.竞品分析人员可能在分析过程中发现梳理、总结出一些问题、特点、结论,然而在下版本中已不复存在。没意义。
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