于昨天刚参加了一次结构化面试,一起参加面试的均是研究生(硕士、博士),第一次感受到找工作的艰难,竞争对手的强大,我感觉自己纯属是属于重在参与。因没怎么面试过,结构化面试也是第一次,感觉自己面试的不好。这次面试后感觉就是,结构化面试没有想象中那么难,只要了解答题技巧,大胆的说出来,言之有理即可,表述也一定要清楚明了。 但是这些都是需要基于平时的积累和准备,还要多多练习,短时间是没有明显的效果的,下面为大家分享一下我在网上找的一些方面的答题方案。(好像是找的知乎上面的)
一、考察求职动机、专业能力跟所竞聘岗位的匹配性问题
比如:竞聘这个岗位,你有什么打算? 这个工作目前困难很多,你打算如何打开工作局面?
回答套路:
第一、你对所竞聘的岗位的认识,这个岗位的职能
第二、你自己的专业、能力优势有哪些方面
第三、你对胜任这个岗位的信心,对困难的认识
第四、如果上任如果开展工作
二、考察综合分析能力的问题
比如:给一个热议观点或者一个新闻事件让你谈看法
回答套路是:
第一、表明你对这个观点、事件的看法,你认为对还是错
第二、分析你为什么认为是对的,说明原因和理由
第三、这个问题在现实中的表现,怎么运用到我们的工作当中
第四、如果是正反面的题目,最后要表态无论什么情形,你都是什么态度。
# 现在事业单位报考很热,有人说这是一种社会的退步,你怎么看?
目前就业形式严峻,事业单位又是一个较为稳定的工作,并且有一个良好的工作环境和生活质量,因此越来越多的人都会报考事业单位。我认为这一现象不能说是社会的进步,更不能说是退步,这是人们的心之所向,是对美好生活的向往。
自事业单位考试制度实施以来,公平公正的方式得到了较好的落实,同时更为全面的向社会开放职位,成为众多应届生和社会人才的所青睐的工作。但是由于应届生缺乏工作经验和基层工作经历,可能会导致出现工作效率低下,执行不到位的现象。
如今,越来越多的人报考事业单位,我们要给自身一个准确的定位,不能盲目跟风,需要对自己的未来有一个很好的规划。
三、考察组织协调能力的问题
比如:组织一项活动,一个会议
回答套路:
第一、制定方案、计划,报领导批
第二、按照方案、计划组织实施,协调好相关部门和人员
第三、实施过程随时应变调整计划,做好方方面面的协调
第四、完成后及时总结经验,保证下次组织类似活动更加完善完满。
# 领导让你在单位内部组织一次培训,你会怎么做?
既然领导让我组织这次培训,对我能力是认可的,我肯定会更加尽心尽力的把这次培训搞好,尽最大的努力让大家能够快速熟悉工作内容和流程,快速进入工作状态。
首先,充分准备,制定一个切实可行的方案。确定培训主题和培训目标,确定参加培训人员,并主动和一些有经验的培训人员进行沟通。
接着,商议培训方案,落实具体分工。如对参与培训的人员进行分组管理,并选出小组负责人,明确小组负责人的职责,并发布正式培训通知。
然后,划分阶段,按阶段进行培训。将培训目标分为几个阶段,每个阶段培训完后和小组负责人及时沟通,查漏补缺,并邀请专家,及时进行批评指正。利用现代化教学方案,可录制培训内容,帮助员工们能够随时按需补习。
最后,培训结束后,考核培训内容,对于考核不通过的人员进行监督学习。写好培训工作总结,向领导汇报成果。
四、考察人际关系的问题
比如:听到人家对你的非议,副手不配合工作等怎么办
回答套路:
第一、正面对待,以平常心对待,不恼不怒
第二、正确分析原因,有则改正,无则加勉,涉及原则性问题要坚持,不是原则性的问题多包涵
第三、多沟通交流,争取理解和信任,多关心对方,设身处地为对方着想
第四、宽宏大度,不给人穿小鞋,不记恨在心
# 现在有工作人员上班玩游戏,有什么措施可以避免?
上班时间玩游戏是对工作单位极其不负责的表现,工作作风不踏实,没有把精力投入到工作中去,会导致相关工作无法及时完成。为了明确这一行为是不正确的,可通过以下措施来避免。
1. 加强教育,培养工作人员上班不能玩游戏的自我意识和自我把控能力
2. 对上班玩游戏的员工进行批评教育,并制定相关惩罚措施,可通过如罚款等方式来监督,
3. 认真工作的员工给予一定的奖励,调动员工们的积极性,使员工们在自己的岗位上能够更加尽职尽责。
五、考察应变能力的的题目
比如:面对突发性事件、群体性上访事件如何处置之类
回答套路:
第一、保持镇定,冷静,面对现实,不能惊慌失措
第二、及时报告领导和相关部门
第三、想办法稳定局势,稳定上访人员情绪,做好疏导工作,讲究方法和态度,防止事态恶化
第四、分开谈话,热情周到,诚恳真挚,符合政策的尽快协调给办,不符合的做好解释工作,疏散人员。