从面试官的角度，来说说如何准备好一场技术面试

作者：风清扬
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常常听到面试者说，不好意思因为紧张，头脑一片空白。
这里面，我认为要分两个方面来分析，
第一种情况：你已经掌握的固化知识
比如你所负责的项目模块是怎么实现的，你简历上写的某个的擅长技术细节是怎么回事，这些如果出现答不对题，那属于掌握得不够扎实，跟紧张关系不大，这个锅不应该让一个叫紧张的人来背。

我补充一个例子，大家看看自己是否存在这样的情况，比如面试前拿着一份面试宝典，摁着一顿狂背，边看边感觉自己已经全部掌握了，感觉看过了就是自己的。然后到了面试环境，被面试官问到刚刚看过的问题，心理窃喜，然后又是一阵无奈，发现说不出来或说不齐全，原因是什么？因为你之前的准备是看着面试题答案在复习，但是面对面试官的时候，你是脱稿的模式，所以一切的掌握都是假象，所以你要在面试前就看看自己在脱稿状态下对技术的掌握程度，这样就可以最大程度还原你在面试中的真实表现。

第二种情况：临时一个扩展性的场景问题
这种情况，通常是面试官给了一个你从未思考过的技术场景，然后让你给出解决方案，这种情况在过渡紧张的情况下，表现出逻辑不够严谨，我倒觉得是一个正常现象，是可以原谅的，所以作为面试官也需要适当调整面试的气氛，避免因为紧张的原因，而错失一个好的面试者。

要把这类问题答好的关键是需要对技术点活学学用，这样才能合理应用到各类场景中。

紧张在所难免，所以充分的准备，实力才是克服紧张的最好方式。
最后，把心态放宽一些，把面试当做是一次系统测试，测出bug，要感激，然后及时修复bug，再次测试，最终构建出稳健的系统，

3，说说面试官的心理

如果你没做过面试官，你可能会感觉做面试官是很爽的。
其实不然，首先，作为一家正经的公司，招聘的目的就是为了招人，补充团队的能力模型。
有些时候，我甚至感觉，作为面试官才是那个最期待候选人能通过的人，因为招聘过程是需要花费成本的，人力资源的成本，面试官的时间成本，招聘之后的培训成本，这些都是成本。
所以，面试官当然期望今天来的这个候选人，就是对的人。

4，我们一般从哪几个方面来考察一个面试者

招聘不同阶段的人才，会有不同的考量标准。
如果是中层管理者，除了技术能力本身的要求外，其他方面的综合能力也是考量的重要参考之一。
如果是初入职场1-3年的开发者，则一般更多考查既有的知识储备跟我们的技术岗位需求匹配度有多高，个人沟通表达能力，学习能力，项目经验等等。尤其是解决问题的能力，比如我们经常会问，你在过去遇到最难的问题是什么？
注意，这个问题的目的就是看你遇到问题的时候，你的解决思路和方式是怎么样的，从而对候选人有一个初步的判断。

最后，说一点，案例更有说服力，比如候选人说，我有很强的自学能力，注意，这样的说法并没有特别的说服力，但是，如果你从在实际项目中解决的一个问题说起，会更有场景感。

一句话，用事实说话。好了，今天就聊到这，期待对你有所帮助。