为什么软件开发周期总是预估的2~3倍?

我们引用个案例形象的解释一下

来,让我们从旧金山出发,沿着西海岸徒步旅行,到洛杉矶的纽波特沙滩面基吧
在这里插入图片描述

→→→出处


简单的来说 所有事情不会像表面上那么简单

比如说 这个程序很简单 我一天就能搞定

好吧 刚开始写 电脑老死机 折腾了半个小时才弄好

刚写一会儿,父亲大人来了个电话,咱得接起,听后指示吧,又费了点时间。

突然觉得肚子里翻江倒海,必须去厕所飞翔。

好嘛一上午过去了。

下午下决心好好写程序,然后突然跳出来了N个bug。

这样原来预估的时间就不够了。

配图的意思就是原来看着挺简单,但是一放大还带小弯弯,等到实际的时候,我擦,还特么得飞过去。

就是理论和实际之间的差距,正应了那句话,实践是检验真理的唯一标准。


在开发软件的道路上,总是会有意想不到的情况发生……

1、软件开发的思维模式不能像数学一样简单的计算

2、开发环境与过程会极大的影响进度

3、团队合作极易出现短板效应

4、团队还会出现内讧

5、etc

综上所述,预估时间往往是理想时间,而不是实际时间

用旅行作比方,真是高级黑啊……


1)场景1

老板:这个项目做完要多少时间?

程序猿:大概200天。

老板:太久了,少一点。

程序猿:180天。

老板:还是太久。

程序猿:150!

老板:再少点,客户等不住的。

……

程序猿:60天?

老板:好的,就这个时间。孩儿们,甩开膀子干吧!

(2)场景2

老板:这个项目做完要多少时间?

程序猿:大概200天。

老板:你是按一个人算的?

程序猿:是的。

老板:那好的,给你10个人,20天搞定!……不要跟我争论!


转载自https://www.cnblogs.com/zjoch/p/3197173.html
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