为什么软件开发周期总是预估的2～3倍？_为什么项目周期预估-CSDN博客

软件开发周期预估：

软件开发周期预估就是根据软件的开发内容、开发工具、开发人员等因素对需求调研、程序设计、编码、测试等整个开发过程所花费的时间做的预测。

软件开发周期预估在软件开发中也是较为困难的工序之一，因为软件开发所涉及的因素不仅多而且异常复杂。软件开发是一项非常复杂的工程，不仅包含需求分析、设计、编码、测试、实施、维护等不同的过程，还涉及到开发工具、开发人员、项目管理、风险等众多因素，不同因素会对周期预估产生不同的影响。

当低估项目周期时，会造成人力低估、成本预算低估、日程过短，最终人力资源耗尽，成本超出预算，为完成项目不得不赶工，影响项目质量。而项目周期估计过长，也会带来成本估计过高，人力资源利用不充分效率低下的后果。所以，过长过短的预估周期都是不好的，周期预估就是后续开发工作的基础，它完成质量的好坏所带来的影响会贯穿整个项目，由此可见开发周期正确估算的重要性。

周期延迟的因素

1.构造软件框架时做的东西没有也无法全量覆盖业务需求、技术难点等，导致与实际落地产品差距甚大。

2.需求理解有差异，用户表达的是这样的，而程序员的理解是这样的，且客户需求不定，增加需求，组织协调不畅。

3.项目经理没有处理好任务的时间分配。有的任务分配时间过长，浪费了时间，有的任务分配时间过短，没时间去完成。

4. 某些独立的任务一致性要求高，无法增添人员并行加速，因为有些任务对于思考的连贯性很强，如果强行加派人手，只会频繁中断。

5. 开发人员对实现目标的可能出现的问题，估计不足，往往会低估问题的复杂程度。风险意识不足，没有意识到风险或者意识到风险响应错误不及时

6. 项目技术难度很大，花费的时间超过原先的估计。

7. 程序员大多是乐观的，乐观表现于假定一切运作是良好的，而事实经常相反。

8. 人力资源也会对估算影响，表现在技术水平、理解能力、沟通能力等几个方面，编程水平的高低、速度的快慢、能否适应团队、能否与各成员保持良好的沟通都会对开发进度产生影响，软件开发周期估算前，应对开发人员的技术水平进行定级，然后依据项目组实际人员的水平做修正，这样可以减少对后期开发预估的误差。评价程序员的技术水平可以从编程熟练程度、编程速度、解决技术问题的能力几个因素考虑。

另外还有其他因素：

1、项目范围边界未确定好

在对项目尚不了解的情况下，如何估算项目工期？很难找出一位客户可以准确地说出他们的系统应该如何运行。

例：开发人员参与的每一个大型项目几乎无一例外都要求系统具有“灵活性”，换句话说就是，客户希望系统能处理将来需要处理的一切，但他们也说不清究竟需要什么功能，因此，“灵活性”本质上不是系统需求，因为它是一个模糊的概念。

2、开发时间由非程序员估算

如果你不是程序员，不要私自猜测开发需要的时间，如果项目经理象写小说那样虚构估算，项目注定会失去控制，开发时间的估算应该听取程序员的意见。

3、开发人员的估算太过乐观

开发人员估算时间一般都只考虑了编码需要的时间，另外，每个人的开发速度和效率都不一样，许多开发人员在估算开发时间时都过于乐观，他们往往会忽略掉诸如项目管理，需求整理，讨论，缺勤，电脑问题等因素。

4、没有充分解剖项目

对于一个独立的功能，如果估算的开发时间超过了一周就要小心了，象这样的功能应该进一步细分，这样开发人员可以更详细地分析更复杂的问题。

5、估算多少时间就使用多少时间

给一个程序员5天时间让他完成一个任务，他就一定会用5天时间，软件开发是可以无级变速的，任何代码都可以进行改善，如果开发人员只花了3天就完成了任务，他们会用剩下的时间来调整代码或干脆做其它事情。