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SOP是最基本的也是最重要的职责，一份完整而且最新最标准的SOP不但可以规范生产流程而且影响整个公司的运作。很多资深的管理者这样概括一个公司：“一个公司有两本手册就可以了，一本是红本子（质量手册），一本是蓝本子（SOP），”可见SOP的延伸范围及重要性。比如QI-LCM-EG-156（“QI”表示三阶文件，“LCM”表示液晶模组厂，“EG”表示工程，“156”表示流水号），SOP编写完成后可以向部门助理小姐或者文管申请，并把编号和文件名称发给助理小姐保存。▲SOP不是万能的，不是解决和预防所有问题的发生。

MES能通过信息的传递对从订单下达开始到产品完成的整个产品生产过程进行优化的管理，对工厂发生的实时事件，及时作出相应的反应和报告，并用当前准确的数据对进行相应的指导和处理”4.1.1工厂建模 4.1.2人员管理 4.1.3设备管理 4.1.4生产数据准备 4.1.5技术文档的在线浏览。（生产调度就是组织执行生产进度计划的工作）2. MES是企业信息化的核心系统。MES是精益生产落地的重要载体。2. 多组织协同和分布式管理。第三节 MES与精益生产。3. MES的功能架构。1. MES技术架构。

精益布局是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费，来实现5者最佳结合的布局。为中心，各加工设备，操作平台围绕着产品有序的布局。统一原则 最短距离原则 物流顺畅原则 利用立体空间原则 安全满意原则 灵活机动原则。固定式布局、功能式和流程式布局三种布局的混合布局。功能式布局是指同种设备布置在一起的以设备为中心进行加工生产。串联式布局 并联式布局 U型布局 细胞布局 L型布局。流程式布局是指按照加工工艺进行布局。1.3 流程式布局(以流程为中心)2.1 串联式布局（直肠式布局）

Plant Layout 是指为增加设备,设施,资材,人力资源和能源使用的效率,对公司或工厂内所有设施重新布置的一系列系统的活动。为制作工厂floor dimensionless block diagram 的数据统计表,相互关系分析内容。P=由工厂生产的产品,最初的的材料(原材料与购入部品),成型或加工部品,成品等。A. 在哪里, B. 把什么, C. 以多大空间, D. 以什么样的关系配置。P-Q分析是解开布局最基本的要素,对生产什么?以项目,种类,形式,形状,部品号,产品群等分类。

长宽尺寸还要符合建筑标准GBJ-2-86《建筑模数协调统一标准》，该标准规定了基本模数M0 =100mm，倍模、分模优选M0 /10， M0 /5， M0 /2，1 M0，3 M0，6 M0，15 M0，30 M0，60 M0。图中的拣选的路径中共经历了1800厘米，节省距离700厘米，节省时间0.25秒，上图是分拣区的货架的一个缩影，如果运用在实际当中，节省的拣选路径和时间都要相对的增多，对分拣过程也会有很大的影响。对车间也是一样，以往车间的效果也是脏、乱、差，使用标准箱之后，全部是叉车作业标准化。

分区分类就是根据商品性质、保管要求、消防方法及设备条件等，将库房、货棚、货场划分为若干保管商品的区域，进行分类储存的方法。制约因素：仓库堆存容量、年仓库货物总储量、仓库不平衡系数、月最大货堆存吨天数、月平均货物堆存吨天数、货物在仓库的平均堆存期、仓库年营运天、仓库总面积利用系数、单位有效面积货物堆存量。是指一个仓库的各个组成部分，如库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专用线、库内道路、附属固定设备等的位置安排。1、生产作业区：是仓库的主体部分，主要包括储货区、铁路专用线、道路、装卸站台等。

【学习内容】第一节 仓库的形式和建筑要求第二节 仓库的选址第三节 仓储设施布局与储存规划第一节 仓库的形式和建筑要求仓库的形式和建筑要求 （一）按仓库功能分类物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。周转仓库主要的功能是物资周转，主要用于暂时存放待加工、待销售、待运输的物资。（二）按用途分类自用仓库是指企业主要从事内部物流业务的仓库。仓库的建设、物品的管理以及进出库均属本公司的管理范畴。建造此种仓库，要考虑到固定成本和业务必要性与采用外包之间寻找平衡点是按照相关管理条例的许可和企业经营需要