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柳鲲鹏

能为阁下带来一点便利、启发,幸甚

原创 妙语杂记

日常看到的一些妙语。 寓言十九,重言十七 至敬则迂,至畏则暴 勤有功,戏无益。 忍把千金酬一笑,毕竟相思,不似相逢好。 常善用人,故无弃人;常善用物,故无弃物。 闰七不闰八,闰八动杀伐,闰九下好上不好 闰四月兆年荒,闰六月不宜婚娶,闰八月兆兵荒马乱,是大凶年 猫爱热...

2018-07-28 19:03:59

阅读数 401

评论数 1

原创 细思极恐:如果我是股东,我也不会再出钱

  上个月吾暗示吾要走人,领导乙请吾在路边喝酒。说起股东会的事情,吾就明确讲,如果吾是股东,吾亦不会出钱。   后来吾当着领导甲的面,重复了这一句。   公司好几个月没发工资了,吾为什么这么讲?实际上这是事实。没错,这是事实,细思极恐。对谁来说?对领导来说。   领导们都是全国顶级人物。公司...

2018-07-31 13:20:58

阅读数 64

评论数 0

原创 管理感悟:派谁进行技术合作

管理感悟:派谁进行技术合作     红朝儒生 2016-10-24   关键字:管理 合作 人选 简介:进行技术合作的时候,并不是谁做这方面的事情就安排谁。关键是工作重点在哪里,问什么样的问题,怎样回答问题。这方面,关键是要有独当一面的综合能力。       公司之间经常有各种...

2018-07-31 11:55:35

阅读数 70

评论数 1

原创 博客排名不更新了?

  已经好几天没有变化了。7/26开始,吾排名一直是13776。   是功能停止了,还是系统出错了?

2018-07-31 11:53:20

阅读数 452

评论数 4

原创 隋朝之前,扬州指的是现在的南京

  以前逛扬州时,看到类似的说法。今天上网查了一下资料:   三国时期,魏、吴各置扬州,魏的治所在寿春。而孙吴则将扬州的州治定在吴(今江苏苏州),后先后移至京口(今江苏镇江)、建业(今江苏南京)。西晋灭吴后,两个扬州合二为一,治所被定在建业(今南京),后改名建邺、建康。   隋朝开皇九年(589...

2018-07-30 15:24:24

阅读数 331

评论数 0

原创 OPPO安卓连续点击版本号出现开发者模式

  如果连续点击Android 版本。有时会弹出有一个大字母的的窗口。   遇到这种情况,换别的项目连续点击。一般就能打开。   祝工作顺利。

2018-07-30 13:39:46

阅读数 2551

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原创 管理感悟:减少代码量的好办法

管理感悟:减少代码量的好办法     红朝儒生 2016-6-30   关键字:管理 代码量 对齐 简介:两行代码,相同的部分对齐。内容来看,对齐的代码量不变;从阅读者的角度来看,对齐的代码,代码量是实实在在的减少了。汝做到了吗?       古人曰“知易行难”。什么事情说起来...

2018-07-30 12:17:33

阅读数 559

评论数 0

原创 为什么电影24帧就够了,游戏60帧还要提高?

  这个问题亦困扰了吾很久。后来找了一篇文章,感觉自己看明白了。在此总结一下。   电影的24帧,每一帧曝光时间足够长(肯定是40毫秒以上了)。包含的信息就足够多(相当于动态画面)。大脑就被忽悠了,认为画面是连续的。   游戏的60帧,一帧画面实际上只包含一个静态画面,算算曝光时间也就10毫秒...

2018-07-29 14:23:35

阅读数 2541

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原创 WEB前端、后端的说明

  这个问题,吾其实认为很简单:   用户看到的部分,就是前端。主要指页面内容。   用户看不到的部分,就是后端。比如数据库、业务逻辑等。   这个说法是不是对的呢?吾上网搜索了一些说法,供大家参考: --------------------------------------------...

2018-07-29 10:12:29

阅读数 1355

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原创 程序员三级分法

  1、基本级。会编程,基本功一般。限于某一方面;出了问题基本束手无策。   2、中级。语言不再是障碍,出了问题一般有办法解决。   3、高级。这个首先要求智商高了,不说过目不忘也要求一看就会。这个很少,如果有的话小公司是放不下的。   当然了,其实每个大级别,还可以再分多个级别。比如说中级...

2018-07-29 09:56:46

阅读数 178

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原创 下划线(Underline)与低线(Lowline)的差异

  应该说绝大多数人,并没有区分格式的下划线与字符的下划线的差异。一般来讲,这不会有什么问题。当二者同时出现时,就会产生混淆。吾以前做过解析,所以专门拿出来讲讲。对于需要区分的朋友,提供一点帮助。   下划线,英文叫Underline,是一种格式。比如我们对于一段文字,加个下划线格式。   低...

2018-07-28 20:48:11

阅读数 428

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原创 学习记录:由技术而产品,由产品而商务

  昨天跟别人聊天(嗯,其实是面试)。同样是搞技术的,这位李总水平比吾高很多。比如他说到由技术产品,吾就马上觉得很好。   当初有人负责视频通话的时候,视频经常要10几秒才出来。而负责人并不觉得是严重问题,自然没有打算解决。从技术角度来说,吾画面又不是出不来,不就是慢点吗?等等就是了。从产品角度...

2018-07-28 11:08:15

阅读数 47

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原创 管理感悟:你说负责,关键在于怎样负责?

  记得有几次开会,董事长说,公司完蛋了,我负95%的责任。   有一次某员工大言不惭的说,她走了工作没交接好,我负责。   吾就奇怪了,你说的负责,是什么意思?或者说,怎样负责?   汝不喜欢某人,让别人负责研发,放任研发放羊,汝也知道却不管,现在公司这样,汝说负责,怎么个负责法?   ...

2018-07-28 11:02:21

阅读数 128

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原创 研发管理:该吵架就要吵架

  估计没有哪个领导或者书上,鼓励员工吵架。比如说,吾公司的今天现状,手头没什么东西卖,是因为去年研发放羊。一个总经理、一个股东竟然不敢对研发总监下令,因为董事长觉得她好。吾就想,当初你们如果敢于拍桌子吵架,那么,今天肯定不至于没东西可卖吧?   所以吾认为,对于公司工作来讲,要吵架的时候必须吵...

2018-07-28 10:58:36

阅读数 137

评论数 0

原创 他对我有成见,怎么办

  估计很多人一听说有人对他有成见,立马就急了。其实不要急,这是很正常的事。他对你成见,你对他就没成见了?哪个人不对别人有成见?   也就是说,别人对你有成见、有偏见,是必然的,是正常的。你对别人有成见、有偏见,也是必然的,正常的。   所以,现在问题变成了:有成见,怎么办?     首先...

2018-07-27 16:56:21

阅读数 674

评论数 0

原创 管理感悟:怎样考评工作产出

管理感悟:怎样考评工作产出     红朝儒生 2016-5-9   关键字:管理 产出 简介:真正的技术高手,能解决别人解决不了的问题,看起来没有办法解决的问题。       上文说过,用工作产出衡量技术,大家心服口服。那有人问了,怎样考评工作产出呢?其实这事也真不是那么容易。...

2018-07-27 10:13:26

阅读数 404

评论数 0

原创 物件导向比面向对象更准确

  Object-Oriented,大陆这边翻译为面向对象,台湾翻译为物件导向。哪个好?吾以为,物件导向更好。   Object,翻译为对象,学术味太浓。物件就很形象具体。   那么Oriented怎么翻译?显然导向比面向更准确。   综合下来,显然物件导向更好。     再举例,任务导...

2018-07-27 08:23:51

阅读数 263

评论数 2

原创 重装服务器,解决怪问题

  这一段时间,终于有时间整理服务器了。没办法啊,公司就吾一个搞技术的,服务器不熟悉也得搞啊。   经过建立开发环境、编译,解决了一个JDK版本不同导致服务器不能工作问题之后,基本功能算是通过测试了。然后还集成了一个视频会议功能,也要测试……结果……发现不能工作。   有问题怎么办?赶紧查。房...

2018-07-26 13:45:52

阅读数 93

评论数 0

原创 不想听别人的建议,就不要问

  前几天,领导问吾,怎么什么事情吾(指领导)不亲自督促,就没动静?   吾一下子激动起来了,以为领导真的重视工作了,也终于明白吾平常对工作的要求是对的。于是一通唾沫横飞,慷慨激昂。先分析了这事怎么来的,然后提了几个行之有效的解决办法(不是那种空对空的东西)。领导一副沉思的样子。   然后呢?...

2018-07-26 13:22:14

阅读数 147

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原创 管理感悟:代码审查做哪些事情?

管理感悟:代码审查做什么     红朝儒生 2016-10-9   关键字:代码审查 管理 简介:代码审查,不审查方案流程,而是代码对齐、注释、模块化、依赖关系。       代码审查,是提高工作质量的必经之路。那么,代码审查做什么?审查方案流程?陷入代码大海里,汝要花多少时间...

2018-07-26 09:03:31

阅读数 379

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原创 无锡美景:踏过樱花第几桥

  春雨楼头尺八箫,   何时归看太湖潮。   芒鞋破钵无人识,   踏过樱花第几桥。   各位看官,每年3月底到4月,整个无锡那是樱花灿烂,美不胜收。不知关于樱花的词有哪些,不过此诗吾一直极为欣赏。有兴趣的朋友,可以于适当时机,来无锡赏樱。...

2018-07-25 10:51:58

阅读数 647

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原创 管理感悟:出了问题先怀疑自己

管理感悟:出了问题先怀疑自己     红朝儒生 2016-6-14   关键字:管理 问题 威信 简介:出了问题认为不是自己的,这个想法是常见的,之后马上就要怀疑是自己的问题,赶紧检查一下。这样才能增强自己的技术威信。       工作中,经常出问题。出了问题就要解决,解决思路...

2018-07-25 09:03:46

阅读数 130

评论数 0

原创 苹果又被拒了:Guideline 4.3 - Design

  今天来公司,一看,替外公司发布的苹果应用,果然被拒了。被拒原因如下:   Guideline 4.3 - Design   硬着头皮看了一下说明,大意是跟别的应用重复。WHAT?咱这个确实是马甲,可是为别人做的啊。怎么就不能发了?赶紧搜索看看。找到以下资料,发现事情有点麻烦。这个是为其他公...

2018-07-25 09:02:07

阅读数 4457

评论数 5

原创 手机输入法并一不一定要横向充满

  手机屏幕有限,输入时还要输入法占一大部分屏幕。现在屏幕很大,输入法窗口也跟着大,特别是横向一般会充满。这个时候,按钮就会显得扁,感觉很别扭。   其实这并无必要。在达到适当大小时,如果发现横向屏幕还是多了,可以留出一些(比如居中,半透明),也可以通过加入一列快捷功能,使得按钮比例合适。...

2018-07-25 06:36:10

阅读数 41

评论数 0

原创 霉国制裁中兴,对霉国自身的利弊分析

  先说不利的地方。   都知道霉国手上有高科技产品这个王牌。这个王牌非常吓人。很多人以为,吾手上有王牌,没带就拿出来用用,多好。其实呢,正好相反,王牌不能随便用,用了就必须起到王牌的作用。用之前一定要分析:王牌用一次,影响多大?这个王牌以后好不好再用?再用效果如何?这都是要考虑清楚的。   ...

2018-07-24 11:33:58

阅读数 74

评论数 0

原创 假疫苗事件,错在企业,责任在管理部门

  假疫苗事件,闹得很大。各路人马纷纷痛斥造假企业,主张严惩。错在企业,这个也是事实。   企业说,我是造假了犯错了,可是我有什么办法?为了利润,我得降成本;市场不好做,我又要花钱打市场。如果市场环境良好,吾为什么要去冒险?错在我,责任不在我。   责任?谁的责任?管理部门也知道企业的难处,也...

2018-07-24 07:53:10

阅读数 1245

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原创 研发做好了,产品不一定能卖掉;研发做不好,没东西可卖

  在反省公司问题时,吾当然重点是从研发角度考虑问题,因为汝领导纵容,导致研发放羊半年多,该做的事情都没做,现在两手空空……   随后吾自我反驳:研发做好了,就等于产品能卖掉?当然不是。研发做得好,产品也足够好,可能照样卖不掉。   有人就乐了,那产品做不好也无所谓喽?那汝还反省干什么?这是两...

2018-07-24 06:27:17

阅读数 1357

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原创 不会开会,就管不好工作

  以前有一位负责研发的,为了自己省事不干活(当然不是完全不干活),从网上找了一篇文章,题目是开会多的公司死的快,发到群里。然后呢?每周工作例会都不开了。自然的,员工干什么不知道,她干什么也没人知道。领导对她又特别信任(?),装聋作哑。结果就是整个研发放羊、崩溃,人都走光了,她也找机会走了。  ...

2018-07-23 16:57:07

阅读数 60

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原创 有东西,可以倚老卖老,可以倚少卖少

  每个人都觉得自己很厉害,无比英明正确。这是很正常的事情。   现实是,汝并不厉害,并不英明正确。跟有的人一比,汝就发现自己水平不怎样。但是又不服气,又不认错,怎么办?强词夺理。比如说,倚老卖老。   其实,问题不在于倚老卖老,而在于说,汝有没有东西可以拿出来。只要汝有东西拿出来,那可以倚...

2018-07-23 14:03:59

阅读数 79

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原创 程序员毕业后,一年内能到的水平,二十年后依然这个水平

  工作中,经常有人提到经验,其实经验并无多大用处。以吾体会而言:   1、每个工作的经验,对于汝的新工作,基本无用。也许开始有点用,之后的问题,都帮不上什么忙。各位可以想想,复习生的情形。   2、人成长太难了。难到什么程度?一辈子难以有什么成长。   所以,吾下结论说:   程序员...

2018-07-23 13:15:27

阅读数 3349

评论数 12

原创 创业失败的内因分析及避免办法

  创业失败的重点,可能是内因,也可能是外因,或者二者都有。二者都有,其实也可以认为是内因。因为人家一句,当初如何如何,就可以堵死话题。   如果是外因失败,比如东西很好,也尽力推广了,就是卖不掉。这个纯属外因,看错市场了,那没办法。   如果是内因。。。实际上我们关注的就是内因。失败的内因有...

2018-07-22 07:40:20

阅读数 73

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原创 如果我是决策者,我会决策做CPU吗?

  不会。原因如下:   风险太大。倒不是说做不出来,而是做出来比别人差太多,质量又差。   周期太长。经过反复讨论,确认有把握做出来,跟别人差不多,质量也足够好。那么是不是就决策做了呢?也不是。为什么?因为周期长,做出来的时候,吾已下台,政绩是别人的。做不出来呢?责任还是吾的。这不是故意的,...

2018-07-22 07:36:33

阅读数 66

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原创 创业当然比守业难太多

  不知道从什么时候开始,好像是自古以来,就有创业难还是守业难的争论。吾就奇怪了,创业比守业难千百倍,这是再明显不过的事情,怎么还要争论?   创业是千军万马中杀出一条血路,只有一个成功者,这难度多大?往往一个小错就会全军覆没,成功不仅是实力,往往也是靠运气。结果就是,踩着无数失败者的尸体向上爬...

2018-07-21 18:31:35

阅读数 340

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原创 我喜欢这个地方,是因为和你一起走过

  回无锡后,又走在了熟悉的地方。发现自己真的好喜欢这些地方。   为什么呢?因为和你一起走过,触景生情,感觉特别怀念、留恋。   也真希望能继续和你走下去。   求观世音菩萨帮助我。   南无大慈大悲救苦救难广大灵感观世音菩萨!...

2018-07-21 18:21:24

阅读数 97

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原创 构建与服务器的JDK版本不同,导致服务器不能工作

  将原来的工作空间复制过来,全构建成功。将产生的WAR包复制到服务器,结果死活不能运行。那肯定是代码有问题啦,于是将代码进行了反复比较,确保没有差异,然后编译、复制,死活不行。这是怎么回事?   后来使用java -version看了一下服务器版本,1.7?嗯?吾构建时是1.8,有没有可能是这...

2018-07-19 20:05:24

阅读数 499

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原创 解决办法:Error:java: Compilation failed: internal java compiler error

File->Settings->Build, Execution, Deployment。 Compiler->Java Compiler: 1、将Project bytecode version改成需要的版本。 2、将Per-module byte...

2018-07-19 15:22:41

阅读数 324

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原创 科学精神:谈登月,关键在于讨论技术如何实现

科学精神:谈登月,关键在于讨论技术如何实现     红朝儒生 2017-4-25   关键字:科学家 登月 技术实现 简介:科学家在讨论登月,应该侧重于技术实现,比如多大推力的火箭,多少燃料,如何着陆,如何地月通讯,如何保障电力供应,如何从月球升空,如何返回等等。       ...

2018-07-19 13:36:23

阅读数 234

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原创 JAVA中serialVersionUID可以使用hashCode()赋值

  JAVA中,有时要实现Serializable接口。实现这个接口呢,就要有一个serialVersionUID字段。否则就会告警说需要这个东西。而这个值用多少呢?很多程序员就是随便写了。其实没这个必要。这里提供一个好方法供大家参考: public class MeetingData imp...

2018-07-19 11:08:52

阅读数 144

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原创 Type Cast的翻译,强转不如造型

  程序员都知道,经常要把一个类型的亦是转移为另外一种。那么这个动作是怎样称呼的呢?   先查了一下英文,有Type Conversion、Type Cast两种用法。应该说两种用法都没错。再一看介绍,Type Cast的用法更接近一些。   Type Conversion翻译成“类型转换”,...

2018-07-19 11:02:26

阅读数 166

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原创 管理感悟:收拾烂摊子的反省

管理感悟:收拾烂摊子的反省     红朝儒生 2016-11-10   关键字:管理 主管 烂摊子 简介:对于制造了烂摊子,不知感激帮忙收拾的人:给出期限要求,让他自己收拾自己制造的烂摊子;收拾不好,按照规定处理。       要问当主管最痛苦的事情是什么?其中一件,就是替属下...

2018-07-19 08:56:17

阅读数 311

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