SOA给产业链带来的变化

 1）客户和供应商之间边际趋于模糊
    SOA的供应商包括传统的中间件厂商，也包括应用厂商。值得注意的是，用户也参与了SOA部署过程。SOA的最终用户通过设立专门的组织机构，和软件供应商一起合作实现向SOA的演进，将行业经验反哺到整个SOA市场；同时，部署SOA的大型客户会不断影响自己的上下游企业进而推广SOA市场不断发展。 因此IDC认为部署SOA的企业也成为SOA供应商的一部分。

    与此同时，软件厂商也是SOA的天然用户。软件厂商在收购、并购以及开发了大量的软件产品之后，需要用SOA理念来整合自己的产品，以更好的实现“一站式服务”，增强客户粘性；同时，软件厂商在试图提供高端服务，在提供贴近行业的软件解决方案时， SOA是一个非常好的切入点。在这样一个市场环境中，软件厂商赢得了宝贵的市场空间对自己的产品、经营模式进行调整和修正。

2）软件开发商和集成商的互相渗透

   一方面，集成商（SI）将服务产品化，提供预定制或标准化的方案包，尽量减少定制化开发，以提高项目利润率并降低项目风险。他们面临的挑战是自身的研发能力。

    另一方面，独立软件开发商（ISV）也将产品触角纵深进入行业，提供行业解决方案框架和服务组件，从而更好的配合合作伙伴来实施SOA-enable的应用。对软件开发商来说，面临的挑战是如何快速积累行业知识。

3）传统厂商重新定位

    Oracle和SAP等应用厂商也在积极进入SOA市场，他们力图解决厂商内部产品和客户方面的功能整合需求，并扩展按需服务或SaaS（软件即服务）的提供能力。传统的EAI和MOM厂商也在重新定位为ESB（企业服务总线）或SOA服务供应商。

4）最终用户需要调整组织架构

    用户可以通过建设易于整合和复用的、快速应付变化的、符合SOA的应用系统架构，对外逐渐摆脱对单一厂商、供应商平台技术的依赖，加大对自主开发或外包开发模式的控制力度；对内逐渐填平IT和业务部门之间、不同业务部门之间、公司实体之间的鸿沟。