Ryan's zone

1、市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。可以通过下面的方式进行市场调研：与用户和潜在用户交流与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流研究市场分析报告及文章试用竞争产品仔细观察用户行为等市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的

目前在行业或者学术界，并没有一个系统化的产品经理培训体系，也就是说产品经理的学习和成长是一种粗放式的进阶路线。现今，产品经理分布在各行各业，而且在互联网逐渐普及的今天，产品经理一职越来越成为互联网公司的标配。相对之下，如今的产品经理大多是从其他职能转型过来，并不像一些传统专业，比如计算机，在大学就可以进行系统化的学习。而产品经理更多的是从开发转型、从设计转型或者从运营转型，或者也有很多从市场和销售

做互联网产品，有一个很重要的特点，那就是快速变化。每天，甚至每个小时，市场和用户都在发生着快速的变化。对于互联网产品设计者来说，如何保持对变化的快速响应和应对成为了产品在市场上能否取得一席之地的关键标准。如果在传统IT时代，计算机软件产品的设计和研发是一套完整且冗长的流程，从需求分析开始，到软件设计到后面的测试和发布上线以及后期维护，一个长周期下来，短则一两个月，长则一年半载。取决于当时的时代特点

我做产品时间不长，如果让我选三个产品经理的核心技能，那么我的答案会是这三个：让对的事情持续发生让信息高效流动起来让组织合作顺畅进行到如今，人人都是产品经理的时代可能在慢慢过去，随着专业化程度的不断提高，产品知识体系的不断健全，职业化的产品经理在慢慢出现。产品学这一领域在未来会逐渐成为一门新的知识领域，就好比几十年前软件开发技术刚开始普及的时候一样。那时候的程序员可都是多面手，但专业

所有的产品无一例外都是在特定的场景下被使用，比如我们想搜索什么东西时会打开Google或百度（前者在国内悲剧），当我们要出行时会拿出滴滴出行或者Uber，当我们饿了时会拿出饿了么或者百度外卖，当我们寂寞时会拿出微信。所有这些都反映了一个词，场景。我们的意识和行为都在一个特定的场景下发生，而对应的产品设计需要符合这个场景。产品不仅仅有功能，而应该具备符合这个场景的解决方案。如果你

前几年做开发的时候，我写过两个开发系列，分别是Android学习笔记和iOS学习笔记，现在，我做产品，记录下我的产品学习笔记。今天分享第一篇，谈谈我们自己，产品汪们。我做产品时间不长，不到两年，从技术转产品，之前对产品设计感兴趣，当时感兴趣的“产品设计”放在现在来看，其实是对UI设计感兴趣。做产品这段时间以来，我对“产品设计”有了新的定义。按照《用户体验要素》一书对产品层级的划分，UI设计

文章地址：http://ryantang.me/blog/2014/11/30/tech_and_product/

做产品会不会是世界上最难的工作之一？做好产品工作需要掌握的东西太多，技能和沟通，做事和做人，能做好产品经理的人无非肯定是人生的掌舵者，叹只叹我还在路上。以自己不长的产品经验来看，在平时工作中，产品经理们会面对如下这些问题，而这些问题堪称“魔咒”般萦绕在我们周围。1、魔咒一：“这个功能做了有什么意义啊”施咒者：开发同学杀伤力：三颗星场景：在产品经理们绞尽脑汁、充分调研

文章地址：http://ryantang.me/blog/2016/02/25/left-or-right/

今天不谈技术，谈谈一个不成功的产品史！自我介绍一下，我是一名北航在读研究生，目前研二，在爱立信联合实验室实习，技术上负责Android和iOS开发（2011年3月开始Android开发、2012年2月开始iOS开发），同时带领着实验室一支小团队，负责项目和团队管理，另外还兼顾产品设计。自研一开始就进入北航和爱立信合作的校企实验室，那时是2011年底，正是移动互联网在中国落地并开始蓬勃发展的时期

项目决定开始重新改版后，我们到爱立信中国总部进行了项目的第一次产品会议，核心团队成员基本到场，会议很成功，也受到很多启发，在这里简要分享一下我的感受。1.规范化的团队管理       我们的团队成员都是北航在读研究生，学校实验室与爱立信中国实验室合作开展工作，由爱立信中国实验室负责人指导。一个成功的团队，肯定离不开良好的制度和团队文化，一个团队的走向和发展趋势跟团队的带头人有很大的关系，所

1、沟通能力优秀的产品经理一定是个成功的沟通者， 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通，同时还体现在如下方面：和不同个性的人沟通。例如，大部分工程师的性格偏内向，而大部分销售和市场人员则很外向和不同工作岗位的人沟通时采用不同的”语言” 。如果要进行高效沟通，很重要的一点是说沟通

细数全世界优秀的产品经理，群星璀璨，乔布斯是极致的代言人，他定义并设计的苹果系列产品改变了一个时代，引领了潮流。他的苛刻、极致、改变世界的初心影响着如今科技行业圈的产品经理们，奉为经典。张小龙，微信之父，深谙人性，理解潮流，能把一款产品做到人们的生活中，几亿人都为之买单，实属境界。相信每一个产品经理都有改变世界的梦想，也都在这条不归路上蹒跚前行，改变世界的毕竟是少数，能改变的只有自己，在产品之路上