大家好,智用 – 百人对谈栏目又如约与大家见面了!
我是“智用 – 百人对谈”栏目编辑小智,本期的栏目嘉宾是智用人工智能应用研究院数据智能与孵化器 CTO周闻钧。
周闻钧老师在学术和科技领域有丰富的从业经验,尤其是曾先后在苹果与微软有过多年的工作经历,本期栏目里我们就请周老师为大家分享大模型浪潮下行业面临的“危”与“机”。
今日话题
AI技术和大模型浪潮下的“危”和“机”
Q&A
小智: 听说您对最急需AI落地应用的行业有一些自己的判断?
周闻钧:其实这方面有很多的讨论。在我看来,每一个行业也许都应该认真地思考,AI技术和大模型浪潮下的“危”和“机”分别在哪里?该以怎样的姿势去迎接这股变革的浪潮?
周闻钧:第一个其实并非特指某一行业,而是符合这样画像的所有行业:如果某个行业在跟海外的竞争格局中处于势均力敌的相持状态,那么,它就是最应该依靠对AI和大模型技术的敏感度和行动力,来获得超额竞争优势的行业。
为什么这么说呢?
因为这些行业所获得的竞争力,往往是来自于后发的科技投入的代际优势、较低的人工成本和国内集聚的丰富的上下游产业链。但其中某些优势因素,会随着海外的科技进步和产业回归以及国内要求劳动者报酬增加的趋势而被削弱。
另外,在AI和大模型的应用中,限于大模型的训练语料中西方语料的优势地位,英文等语言的大模型推理结果会优于中文。这也就意味着同等的大模型应用场景,使用英文带来的效率提升会好于中文。所以一旦不能掌握快速落地快速应用AI大模型的先发优势,落后于海外的同行业转型,那这些所努力维持的竞争均势,会遭遇进一步的负面影响。我和智用的同事们,正在做着很多为这些行业加码竞争优势的AI应用项目。
第二个需要迅速应对并拥抱AI和大模型融入的行业,则是我很有感情的教育。人口红利正在逐渐耗尽,而近几年的出生率预示着,未来我们会面临着逐年减少的新增劳动力。
即便我们不考虑并不久远的未来而只看当下,这两年日益严峻的青年就业率,也在促使我们思考,怎样在逐渐缺少的用人岗位和劳动力的情况下,还能让我国的整体社会生产力继续增长?
那借助于AI和大模型的力量,提高未来劳动者的能力和效率,就成了一个很值得一试的解决办法。联想到ChatGPT刚推出之际,很多国内外的学校对它的第一反应是封禁,美其名曰会阻碍学生的独立思考。而只有极少数的学校展现了对AI技术的包容,并在探索大模型的能力边界和局限,以及如何让学生在使用大模型的基础上,继续运用独立思考发挥更大的潜力。也许后者才是我们应该鼓励的,也是智用研究院想要和教育行业的客户携手去验证和推动的。
今日话题
为什么选择加入智用?
Q&A
小智: 有985高校和全球知名科技企业的光环加持,您为什么又选择加入智用研究院这样一家初创机构?
周闻钧:作为一名技术人,自己没有深度去移动互联网时代弄潮已经够遗憾了;如今又遇上了AI推动的技术和商业变革的这股浪潮的前锋,如果还是呆在安全的岸上保持距离冷静地围观,那真的是遗憾到家了!所以尽管离开了微软后,也在一些机会之间犹豫不决,但等从管震老师口中听到了智用的名称和它的愿景,我知道我等待的那个机会,来了!
为什么会是智用?
有三个原因。其一,正如它的英文名字Ai4C,Ai会是这个研究院今后一切业务的母题。这也是我最近几年一直倾注心血深耕的领域。驾驭AI来促进产业更广和更深的变革,我所欲也。
其二,Ai4C的C中,有一层重要的含义是“连接(Connection)”。连接,亦我所长也。在苹果和微软总过10多年的技术布道师生涯,其实就是在做连接的工作。在新的技术特性和方案路线之间,在不同行业不同规模的客户的痛点和需求场景之间,在不同能力域和行业积累的开发伙伴之间,在学校的学历教育和企业的技能提升之间,创建如丝般顺滑的连接,实现人-技术-需求的完美配对。所以未来在智用,我将会拥有更大的用武之地。
其三,也是我认为最重要的一个原因,Ai4C团队非常靠谱。创始团队的成员之中,既有多年共事可以交心的,也有技术大拿足以托付的,还有兼具朝气和锐意推动着你不敢稍有懈怠的。整个团队气味相合、沟通同频。这些都使得我对于在智用这条船上,游刃搏击于AI驱动产业数字化转型升级的浪潮中,满怀着兴奋和期待!
小智:感谢周老师的分享,以上是百人对谈周老师专访的第一期内容,下一期栏目里我们将继续邀请周老师谈三种创新范式,谢谢大家!