AI 辅助写成？No！
此行经年
谈工作
这一年的工作：
经历过耗时一月的大型跨云服务平稳迁移；
经历过持续一月服务不稳定的问题定位；
经历过线上运维不细心导致的业务异常；
经历过推翻旧服务的魅力重组；
经历过新领域的数仓建设探索和落地。
算得上丰富的一年，也算得上波澜不惊的一年。丰富是因为内容多样且拓展了边界。波澜不惊是因为经历了大风大浪的折腾就没有什么是压得倒我，处之泰然，安之若素。
谈读书
这一年读的书不多，听得书也不多。看的小说有：
《遥远的救世主》
《埃隆马斯克传》
《沧浪之水》
其中《遥远的救世主》和《沧浪之水》，都是因为看了B站的影视解说而购买的书籍。《遥远的救世主》读完就是一个字精彩，其中五台山问道，读起来真是意犹未尽。只叹胸无点墨，不可名状，来日二刷，再来领悟。
《沧浪之水》讲述不谙世事的青年池大为，在面对生活的重压和坚硬的社会法则时，经历的反抗、挣扎与转变。池大为何其有幸得到许小曼、晏之鹤等人的指点得以蜕变，吾等又何其有幸能读此佳作，得以纠偏。最大的感触是人之为人，是要搞清自己的定位，尤其是马局长的一句话振聋发聩：
“人啊，好也不要紧，坏也不要紧，你是个什么样的人，要自己定位，自己把握，如果你想清高，那就清高到底，无欲无求，倒也混出个境界来，别人也不敢把你小看；如果你想入世，那你就放下架子入世。就怕你四不像，清不清，浊不浊，丢了好人的优点，又学了坏人的缺点，那就划不来了。”
《埃隆马斯克传》是因为看了公众号的以下这样一段文字而购买的书籍。
马斯克接收推特后，为了解决财务问题，采取了一系列的降本增效手段，其中之一就是计划将萨克拉门托的服务器搬到波特兰，基础设施团队称这项工作至少要九个月才能完成，马斯克一怒之下直接搭乘私人飞机跑去机房，拔了网路线与电源就搬上大卡车开始转移，最后整个工作一个月就完成了。
读完本书只能感叹马斯克的硬核、天纵才华、特立独行、精益求精和雷厉风行，书中提到的“第一性原理”和“五步工作法”有较强的指导意义。除此之外，马斯克的第一桶金一定意义上对其后续天马行空的事业起到了至关重要的推波助澜的作用。只能感叹：“Where is my first pot of gold?”
第一性原理：抛开传统的假设和经验法则，回到最基本的真理或事实上来重新构建思考的出发点。马斯克认为，第一性原理是创新和解决看似不可能的问题的关键。这种思维方式鼓励人们质疑现状，探索新的可能性，并创造出原创的解决方案。
五步工作法：
质疑每项要求。
删除要求当中所有你能删除的部分和流程，虽然你可能还得把它们加回来。
简化和优化。这应该放在第2步之后，因为人们常犯的错误就是简化和优化一个原本不应该存在的部分或者流程。
加快周转时间。每个流程都可以加快，但只有遵循了前三个步骤之后才能这么做。
自动化。应该先质疑所有要求，删除不必要的部分和流程，把问题筛出来、处理掉，然后再推进自动化。
看的唯一一本技术书就是：《可持续交付 2》，系统的了解了 DevOps 精要，其中作者提炼的 8 字环印象深刻。本书也对日常工作中 DevOps 的建设指明了方向，提供了诸多参考。
2023 年虽然书读的不多，但每一本书对我而言都有些许触动，也第一次感受到非技术书籍带来的成长。以前总是习惯于“向外求”，但其实即使“向内求”也自然是求而不得。症结何在，贫瘠的一亩三分地结不出绚丽的紫罗兰。要真正做到“行之不得，反求诸己”，必须向书中求--多读书方能滋润心田。
谈写作
写作这一年，没啥好说的，公开输出了2篇，另外就是还几篇是筹备书籍的样张。
谈演讲
这一年陆陆续续参加了三场活动，两场在广州图书馆，一场在深圳。
使用.NET 开发ChatGPT Plugin
.NET 8 不止更快
ABP + SeaTunnel 进行数仓建设
MVP这几年，最大的收获就是MVP给予的平台，能有机会和大佬们同台分享。每次分享从精心准备到上台演讲，都是一次次历练和蜕变，从之前的需要演讲字幕到脱稿，乐见自己的成长。当然进步空间依然很大，比如不受控制的1.5倍速，会让观众很受累。
深圳主场的这次分享，客串了下主持人，也是第一次从讲师的身份转变为会议组织者，体会到了一次完整线下会议组织的不易，不仅仅是日程和讲师安排，还涉及到场地、海报、宣传、赞助、直播和摄影。虽然主持环节有点赶鸭子上架的感觉，但是依然感谢这次机会。
2024年，希望自己这一块做的更好，组织一些更有意义的活动，赋能自己的同时也推动社区更好发展。
谈生活
这一年总体而言，平凡且幸福的一年。
这一年开始调整自己的消费观。
这一年一小家去了趟长隆，孩子很开心，大人很疲惫。
这一年老婆步入自由职业，做保险经纪，兼顾家庭和孩子教育。
这一年开始重视自己的身体。
坚信生活越来越好，加油。
未来已来
路在何方？
2023年是AI元年，2024是AI落地之年。
这句话不断的重复在各大平台的视频和文章中。犹记2023年3月份 ChatGPT 席卷而来之时，OpenAI一号难求，催生了一批知识星球卖号大佬的财富增值之路。 说来意外，AI的第一批获利群体，是一批卖号和卖Token的。
如今国内的大模型也是遍地开花，有自研的、套壳的还有基于开源模型再优化的。这都无不在讲述一个事实，那就是不管是个体、组织或企业都无不希望从这新兴的技术浪潮中分一杯羹。不论手段如何，在这大江大河里捞到鱼的都是高手。
AIGC在悄然改变每一行，已经是不争的事实。这一波AI的到来绝对不是不懂技术的会被淘汰，而是给不懂技术的人一个非常强大的支撑，以后谁懂业务，谁会用AI，那谁就有可能被AI十倍、百倍的放大其能力。
换句话说AIGC使AI技术平权化，以前只有程序员在该方面有优势，但现在AI技术的门槛大大降低。
那作为一名十年IT经验的程序员的出路又在哪里？这句自问时刻在耳边响起。
是的，回顾IT从业这么多年，辗转于ERP、IOT、企业信息化和大数据行业，行业经验不增，但工作年限却悄然来到10年之关。
眼望已经到了瓶颈期，安于一隅，无非就是架构更多的业务系统，做更多的项目，写更多的代码。而这架构又有多少分量呢？这项目又有多少沉淀？这代码又有多少价值？这一切终究会人走茶凉，变成简历上一笔精心包装的工作经历，以求卖个好价。
想想自己带团队的作为面试官的那几年，似乎答案也很笃定。虽然无需过度焦虑，但事实却是企业看到10年以上工作经验的简历，都有些许顾忌的，薪资要求高但奉献度低，换句话说性价比不高，毕竟一个公司研发团队的阶梯成员更多需要的是业务开发工程师，而高级研发及架构仅占较小的比例。
五年之约业已达成--成为一名架构师。十年之约又该何去何从？
安于现状吗
身体抱别恙的这几年，也曾想躺平，按部就班的活着，一切身体为重。但时不时还是想起来折腾一番。比如写书这件事，从2021年就开始折腾，但时至今日，仍旧无法完稿。曾经想过把工作停下来，休息几个月专心写书。但终究没有下定决心。
之所以想出书，一方面是想逼自己一把去系统性的思考问题，去谋篇布局，总结归纳，形成体系；另一方面也是想对自己几年工作经验做一个检视；除此之外，也肯定想打造个人ID，攒点声望。
现在回想起之前写书的初衷，依然热血沸腾。可为什么两年了，进度感人呢？是需要自我反省的问题。
出发点没问题，但工程大
缺少即时收益，自驱力易消耗
没有坚持每天写作
预期收益低
身体抱恙
时间不足
仔细分析后，不难发现兼顾工作的同时依旧想有一些其他折腾，但在没有足够时间投入的情况下，注定了是瞎折腾。
所以时间精力是折腾的第一要素。那时间都到哪去了呢？
工作日的通勤消耗（2小时）
周末的家人陪伴（孩子正是调皮的阶段）
如何破局？
既然找到了问题的缘由是没有足够的时间投入，那破解之道也就显露水面。
解决通勤问题，每天预留更多的时间
周末抽出固定的一天
即使如此，扪心自问，远达不到破局的时间投入门槛。这无非又是一个兼顾工作进行瞎折腾的V2版本。
似乎写到这里，目标已逐渐清晰，那就是在工作中推进AI项目落地或换行业或创业。毕竟学习新技术最快的地方就是项目实践。
换行业或创业对自身而言是更大的挑战，意味着跳出舒适区，踏进未知域。
新行业期望是运用AI进行能力重塑的行业。换行业实乃说得轻巧。一方面要考虑硬着陆的问题，一方面要考虑行业机会问题。硬着陆要有薪资下降的心理预期，行业机会则是留给有准备之人。硬着陆不怕但也不能高空坠落，没机会那就啥也不是。因此，问题来了，新行业自己准备好了吗？不用扪心自问，肯定是没有。那如果笃定换行业，下一步计划就跃然纸上。锚定行业，知识储备。
创业对自身而言，更多的要量力而行，在没有明确的方向和机会前，还是伺机而动。或者可以尝试开启风险较小的副业，比如知识付费。
那书不写了吗？
写书算是自己第二个五年计划的一部分，有强烈的主观显摆色彩，常常想着书籍发版拿到第一本书籍喜极而泣的场面，煽情而得意。现在想想，或许是急于证明自己的执念罢了。书还是会继续写，交给时间吧。
如果成为了一名自由职业创业者，那应该很快。如果换了新行业，那注定留给写书的时间不会太充裕。
新年希冀
每一年的年终都会选取一个关键词总结下当年，再选取一个关键词作为来年的方向。2019-2023 又是沉淀的五年，厚积应当薄发，2024 当迈出下一步，努力破局吧，祝我破局成功！
| 年份 | 期望关键词 | 实际关键词 |
|---|---|---|
| 2019-2021 | 沉淀 | 沉淀 |
| 2022 | 聚焦 | 沉淀 |
| 2023 | 锁定 | 沉淀 |
| 2024 | 破局 | ？ |
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
