意言堂-技术管理杂谈

技术管理同样不仅是一门技术,更是一门艺术

中型研发团队使用Git的分支管理机制

版本管理工具里面的分支管理一直是困扰开发团队的一个大问题,这里我总结了我们团队使用的分支管理以及开发测试发布环境管理机制。 分支命名和管理 现有的主线(master),对应的集成测试环境 新建prod分支,用于对应线上正式环境(生产环境) 上述两个分支的代码和集成,正式...

2019-03-17 11:50:29

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漫谈微服务

最近发现谈论微服务的人越来越多。不仅是互联网公司或者传统软件公司,不少甲方公司也在说微服务。关于微服务的原理和实现方法,网上到处都能找到资料。但我想当一个概念被炒的太热的时候,作为圈内人士,倒是应该以冷静的视角来做一些不一样的思考了。下面的一些想法仅作一家之言,欢迎吐槽。 关于单体式应用 每个谈论...

2019-03-17 11:13:24

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小型研发团队(10人左右)管理实践

经过实践检验,小型研发团队的人数应当控制在10人左右,在这个人数上,团队负责人可以做到比较精细的管理。 敏捷开发模式 拥抱变化,快速响应; 拆分任务,减小颗粒度,在短时间内能完成 每日站会,总结昨天的工作,计划今天的工作,列出阻塞点 及时更新问题状态(redmine等工具) 番茄工作法 番茄...

2019-03-07 13:21:54

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