管理
samantha_sun
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目管理者的尴尬
近来项目基本处于停顿状态,所以有时间停下来好好总结下。由于项目进行中经历了项目经理的更换,所以对不同的管理方法有一些自己的看法。试着从程序员的角度来看看项目管理。先看两个问题:1.文档很多程序员都有一样的想法,就是很讨厌写文档(起码是过多的文档),可是项目管理者偏偏最看重这个,他们整天催你交他认为必须的文档,拿到手后又这也不对,那也不对,吹毛求疵。程序员讨厌这样,但是却不能表现出什么不满,转载 2010-01-20 16:33:00 · 538 阅读 · 0 评论 -
程序员的温情管理文化
程序员的温情管理文化作者:virushuo 发表于 2008-01-10 01:01 最后更新于 2008-01-10 01:01版权声明:可以任意转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明。http://blog.devep.net/virushuo/2008/01/10/programmer-warmth-manage.html 今天戴飞和我聊起来为什转载 2010-01-20 16:04:00 · 676 阅读 · 0 评论 -
跳脱程序员思维 从开发到管理的蜕变
【IT168 专稿】 因为我在参与的软件项目开发表现出色,公司在新一个软件开发项目上委派我做项目经理,全权负责项目各种事务的管理。繁忙的事务处理使我体力透支, 有一种脱了一层皮的感觉,但最使我心力交瘁的是从软件程序员到项目经理的一种思维方式和观念的痛苦转变。在软件越来越复杂,需求多变的情况下,程序员式的个人英雄主义已经行不通了,从程序员到项目经理需要主动转变思维方式,否则将陷入心灵和精神的痛转载 2010-01-20 14:54:00 · 1245 阅读 · 0 评论 -
和领导的对话,字句都值得推敲
其实我觉得每次和领导的谈话,都需要字句推敲。每句话都能反应出领导的才能,以及我的才能。每句话都反应领导的用意,以及我的用意,以及我的工作能力,对领导意图的理解能力,我的当领导的潜质等等。如果我以后想当领导,或者为自己以后职业发展谋划方向的话,推敲这些对话,推敲的越仔细,得出越深刻的结论,就越能提升自己的能力。很多时候,就是这样的小事,我就忽略了,其实,小中间大,字字深意,就是这个意思。通过原创 2012-05-24 15:32:14 · 1460 阅读 · 1 评论 -
how to act as a good scrum master
last sprint advantages:32.1, save meeting time.because need to save engineers developing time.32.2,重视dependencies, 主动push工程师进行dependency的沟通和解决。improve:32.3, 细分task, make sure every task can be原创 2013-01-11 19:31:00 · 661 阅读 · 0 评论