Tricentis的测试工具评测

我了解为什么狗粮公司不由狗经营，因为它们不会说话，并且是数学也不好。它们有可能在会议期间追逐松鼠，他们会吃掉论文。狗粮公司也不能要求狗狗设计食谱，经营它们的人需要凝视那些幼犬的眼睛，然后猜测他们喜欢吃什么。

但是我在整个职业生涯中，我一直不明白为什么软件开发公司不让他们去设计软件，我有很多测试同事对他们的需求有意见，但似乎没有人会听取我们的意见。

然后，Tricentis的首席产品官格里高里·梅尔尼克（Grigory Melnik）给我打电话了。

我听过格里格（Grig）几年前在培训软件测试人员研讨会上的演讲，毫不夸张地说我非常赞扬他的演讲。我想我告诉他了我不认为他是在谈论测试。 （当我以这种方式批评别人时，是因为那是我想被批评的方式。我擅长于自己的工作，我希望保持最高标准。不过，正常的反应是让演讲者称呼我为欺负人，请他们的朋友在Twitter上称我为欺负人，否则就抱怨我打扰了他们。

格里格的实际反应震惊了我。次年，他参加了同一个会议，演讲使我震惊。它扩大了我对测试研究可以做什么的想象力。从那以后，我一直在讲这个故事。

最近，Grig打电话给我讲了一个兼职工作：想象测试工具的未来。他们称我为技术院士，虽然令人印象深刻，但却含糊其词。实际的作用是弄清楚应该存在的，支持上下文驱动的测试人员的现实生活工具的细节，然后帮助企业摆脱经营软件业务不可避免的妥协。

因此，我仍在运行咨询服务并进行在线培训。我仍然有空（除非我在这样做时无法向竞争的测试工具公司咨询）。也许这会发展成为更多的全职工作，或者它将结束。我并不总是一个容易相处的人。走着瞧。

我可以向您保证，如果他们想让我赞扬我不相信的工具，他们将不得不向我支付更多的钱。我以易怒的诚实赢得了声誉。我并不是说我永远不会售罄，但是，老兄，他们付我这么高的价钱会很疯狂。 实际上对于Tricentis来说更加经济的方法是听我的话：为认真的测试人员构建出色的工具。

我很兴奋！