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原创 浮动IP

IP地址分成两种,通常叫做外网IP和内网IP,外网IP是网络连接请求时运营商给你的电脑分配的IP地址,这个IP地址一般情况下是不会变的,除非重新请求。现在一般技术跟踪如流光等都是追踪外网IP。(代理除外)内网IP是在一个局域网中使用的IP,可以自己在电脑中设定。就算不设定外网也会自动帮你分配。你说的浮动IP是不固定的外网IP,就是为了不被特殊手段跟踪,每次的外网IP都不一样。其实现在的

2012-05-30 08:50:50 6049

转载 Visual Studio 2008常用快捷键

----------------------------------------------------------------代码编写----------------------------------------------------------------Shift + Alt + Ente - 全屏显示Shift + Alt + F10 - 打开用于实现接口的选项,继续按

2012-05-29 21:01:13 4073

原创 ibatis解决sql注入问题

对于ibaits参数引用可以使用#和$两种写法,其中#写法会采用预编译方式,将转义交给了数据库,不会出现注入问题;如果采用$写法,则相当于拼接字符串,会出现注入问题。例如,如果属性值为“' or '1'='1 ”,采用#写法没有问题,采用$写法就会有问题。对于like语句,难免要使用$写法, 1. 对于Oracle可以通过'%'||'#param#'||'%'避免; 2. 对于My

2012-05-28 23:11:11 16004

转载 SQL Server 2005的OutPut子句用法

在sqlserver中我们一般用output标志变量为输出参数,常用在存储过程返回某个值。最近在写T-sql语句的时候同事向我介绍了output子句的用法。假设现在有这样一张表t_users现在有这样一个需求,从表中取出一条记录插入到其他的表中之后并且删除记该录。通常的做法是:(1)先取出user_no为1的用户数据插入到另外一张表(t_

2012-05-28 22:30:52 1400

原创 C#在VisualStudio中操作SQL数据库文件

1. 要在项目中添加一个基于服务的数据库或本地数据库文件;2. 在代码执行开始先运行如下代码,否则数据库表中看不到执行的语句  string dataDir = AppDomain.CurrentDomain.BaseDirectory; if(dataDir.EndsWith(@"\bin\Debug\") || dataDir.EndsW

2012-05-28 22:07:57 5982 1

原创 私有云简介

来自百度百科   私有云(Private Clouds)是为一个客户单独使用而构建的,因而提供对数据、安全性和服务质量的最有效控制。该公司拥有基础设施,并可以控制在此基础设施上部署应用程序的方式。私有云可部署在企业数据中心的防火墙内,也可以将它们部署在一个安全的主机托管场所。  私有云可由公司自己的 IT 机构,也可由云提供商进行构建。在此“托管式专用”模式中,像 Sun ,IBM

2012-05-27 12:00:14 1684

转载 TOGAG简介

转自:http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2010/01/23/1654721.html 什么是企业具有一个共同目标的组织的集合,可能是政府部门,一个完整的公司,公司部门,单一科/处,或由共同拥有权连接在一起的地理疏远的组织链可能是一个“扩展的企业”,包括合作伙伴、供应商和客户什么是架构  架构是针对某种特定目标系统的具有体系性的、普

2012-05-27 11:40:55 1835

原创 When We Were Young(年少轻狂时)

三个火枪手的的结尾曲,很好听,歌词也挺好:         When we were young the world seemed so old   当我们青春年少时,感觉世界似乎过于苍老   Careless and cold   无情与冷酷充斥其中   We did what we were told in our lives   我们按照叮咛嘱

2012-05-27 11:33:40 1306

原创 利用适配器思想减少应用间耦合扩散问题

adaptor和adapter都是适配器的意思,adapter是正词(adaptor是英式用法,是变异),因此对下面的内容都修正为adapter随着系统的交互越来越多,通过接口相互调用是难免的。近来分析几个程序发现一个不好的代码编写方式,使得系统间的耦合越来越高,其最主要的表现就是耦合扩散问题。随着产品的不断发展,当需要使用新模块替代旧模块时,这种扩散的耦合,不但使本系统变得复杂而且使

2012-05-27 11:28:17 1559 2

转载 PMBOK 第五版的6 大变化

前言:最近发现PMI的英文官网已经公布了第五版PMBOK的初稿,针对第四版而言的确有了不少变动。了解这些变动,对理解项目管理知识的整理和发展,以及掌握PMP考试的变化方向都是很重要的。当然,变动尤其是细节更新之处较多,加之本人理解有限,这里的几个总结仅供参考。—— 老马克 于2012年02月29日 在第四版的PMBOK里,我们熟知的是9大知识领域和42个过程

2012-05-10 13:54:39 2793 2

转载 项目管理里程碑事件及相关

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40100mu7f.html其实我心里明白——用户对项目不放心!由此,我想到——不仅中国用户不放心,外国用户也不放心,据说外国的月亮和中国的是一个月亮。用户给了你很多钱,总得听个响声吧,呵呵! 1.美国空军不放心——网络计划技术(“曼哈顿”计划、1945年7月16日爆炸 )2.美国海军不放心——计

2012-05-04 16:51:18 3046

转载 软件项目经常遇到的 15 种风险及其预防措施

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dr5k.html (1)合同风险 预防这种风险的办法是项目建设之初项目经理就需要全面准确地了解合同各条款的内容、尽早和合同各方就模糊或不明确的条款签订补充协议。(2)需求变更风险 预防这种风险的办法是项目建设之初就和用户书面约定好需求变更控制流程、记录并归档用户的需求变更申请。(3

2012-05-03 17:20:54 1284

转载 项目失败的原因

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40100l7ir.html   据Standish Group每年对信息系统项目进行的调查发现,只有17%的项目达到了既定目标,有50%的项目需要更改目标,剩下33%的项目则被取消了。   是什么原因导致那么多项目失败呢?通过总结大致分为13个方面的原因:   1.未正确定义问题     项目就是一

2012-05-03 17:18:00 1197

转载 时间管理中的十五个法则

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dvlu.html 法则一:制定时间管理计划①计划每月、每周、每日的行程表,在计划上所花的每件事将在实际操作中节省至少3个小时,而且效果会更好。②设定每项活动的完成期限或跟进日期。③制定应急措施,帮助应付意外情况。 法则二:养成快速的节奏感不仅提高效率,节约时间,也能给人以良

2012-05-03 16:54:42 1528

转载 沟通的重要性

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dtv2.html 一个小和尚问方丈:“师父,我念经的时候可以吸烟吗?”方丈怒道:“不行!”另一小和尚问:“师父,我吸烟的时候可以念经吗?” 方丈:“当然可以!”

2012-05-03 16:54:06 1027

转载 风险管理案例:雨伞、拐杖、空手

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dtoh.html 三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手。回来时,拿伞的湿透了,拿拐杖的跌伤了,第三个好好的。原来,雨来时,有伞的大胆地走,却被淋湿了;走泥路时,拄拐杖的大胆走,却常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路不好时小心走,反倒无事。很多时候,人不是跌倒在缺陷上,而是跌倒在优势上。知识点

2012-05-03 16:53:28 1588

转载 机会成本:要学会放弃、懂得舍得

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dsec.html 找点空闲找点时间背着炸弹要银行看看警察为你准备了一副手铐狱长为你张罗了毛毯生活的烦恼向记者说说抢劫的细节跟警察谈谈…… 知识点:机会成本(opportunity cost ) 一种资源(如资金或劳力等)用于本项目而放弃用于其他机会时,所可能

2012-05-03 16:52:48 2760

转载 一句话概括项目管理知识体系42个过程

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dthy.html 启动过程组:(1)制定项目章程:诞生项目,并为项目经理“正名”;(2)识别干系人:搞清楚谁与项目相关;规划过程组:(3)制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图;(4)收集需求:收集要做什么;(5)定义范围:确定要做什么;(6)创建工作分解结构:细化交付成

2012-05-03 16:50:29 9783

转载 案例:马斯洛需求层次理论——西游记的5人团队

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dszj.html 1.八戒的需求是生理,激励八戒向前的因素主要有:食物、性……2.沙僧的需求是安全,激励沙僧向前的因素主要有:安全、秩序、自由;3.白龙的需求是归属,激励白龙向前的因素主要有:友情、归属;4.唐僧的需求是荣誉,激励唐僧向前的因素主要有:成就、尊重、欣赏(当然还有自我欣赏

2012-05-03 16:49:33 18832

转载 质量与等级的经典案例:子弹与死刑犯

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dsxy.html 某犯人被执行枪决由于子弹是伪劣产品,质量不好,第一枪没放出,接着又放了第二枪……三枪……这时犯人哭了:大哥你掐死我吧,太他妈吓人了!知识点:“质量不同于等级,低等级不是问题,低质量一定是问题”PMBOK2008:项目质量管理质量不同于等级。质量是“一系列内在特性满足要

2012-05-03 16:48:33 1487

转载 软件实现过程中可交付的产品、评审、审计和基线

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dt73.html

2012-05-03 16:46:58 1426

转载 DBMS_PIPE管道通信

转自:http://blog.csdn.net/ziwen00/article/details/6415189 /**问题:在编译过程的时候发现有"DBMS_PIPE"标识符必须声明的错误PLS-00201*//**分析:通过角色获得的权限无效所以通过grant dba to xaxnb而得到的xaxnb用户的权限是dba的权限,在PLSQL中是没有这个权限的需要通

2012-05-03 15:54:21 3674

转载 使用PL/SQL Developer的Event Monitor代替Output做调试。

转自:http://blog.csdn.net/zlowly/article/details/534143 PL/SQL Developer里的Event Monitor不知道是什么版本开始加上去的,一直以来都忽视了这个东东,不知道他是干什么的,最近研究DBMS_PIPE才发觉原来它可以在存储过程等调试过程中实时获取调试信息。使用方法很简单,自己创建一个存储过程PROCEDURE

2012-05-03 15:51:35 2205

转载 特别响、非常近——BPMN2新规范与Activiti5

转自:http://www.infoq.com/cn/articles/bpmn2-activiti5上世纪九十年代以后,随着WfMC联盟的成立,BPM市场群雄逐鹿如火如荼,工作流技术得到了突飞猛进的发展,其中IBM、Oracle等大型软件厂商在工作流领域各扯大旗割据一方。2011年BPMN2.0新规范的发布为各工作流产品互容互通提供了统一的标准,结束了各工作流厂商各自为政相互抵斥的局面。

2012-05-02 15:42:34 35921 1

jbpm开发指南(中文版)

jboss jbpm工作流教程,中文的,非常全面

2010-07-18

JMX+in+Action

JMX资料,难道的jmx资料信息,Manning出版的

2010-07-18

seam2.0中文文档

seam2.0中文开发文档,希望大家下载

2008-12-23

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