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RSS订阅转载 CIO的疑虑：信息化项目对企业有用吗？
现在各种信息化管理软件，大到企业资源计划项目(ERP)，小到一个传真管理系统，如雨后春笋般纷纷冒出来。企业的CIO可能一天也要接到几个软件经销商的推销电话。各种信息化管理软件时刻包围着企业的CIO。那么CIO在这种环境下，该如何进行抉择呢?该如何客观的评介这些信息化管理软件对自己企业的价值呢?这恐怕对于大部分CIO来说，是一个比较困难的课题，也是压在他们肩膀上的一个重担。 笔者也跟一些CIO
2008-11-21 15:05:00
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转载 职场的黑色隧道
我想跟读者做一项交易：如果我拿七千万给你，而只要求你从此以后不再换工作，也就是说放弃转职的权利，你愿意跟我做这项交易吗？各位稍加计算一下会发现这是一笔非常划算的交易，因为我们从25岁进入职场到60岁退休，总共工作35年，七千万等于给你35年年薪200万，这样的待遇对受薪阶级而言是非常高的价码！百分之九十九的人是不可能在职场上赚到这么多钱，因此不换是很可惜的。听众的响应中出现一幅很有趣的常态
2008-11-13 09:11:00
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转载 为上司分忧而不单是分劳
如果希望被自己的上司关注和重视，第一反应：要为上司分忧而不单是分劳工作中，下属所承担和负责的工作，其实都是为了实现上司的绩效和职责。职场中，我们首先是为上司工作，这是一个基本规则；所以，在工作中是为上司分劳，还是分忧，结果就会完全不一样。不可否认，每天所关注的、操办的，其实最多的都是为上司分劳的事儿。例如： 每天，都在忙着手头的工作，感觉筋疲力尽； 上司交代的工作，我们能够很快完成并提交成果；
2008-11-11 09:03:00
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转载 严重影响沟通效果的几句话
有些人在沟通中, 往往不能达到预期的目的;有些人在日常沟通中, 并非故意却伤害了他人;有些人的一些话语, 听着总让人不那么舒服; 纠其原因是平时沟通中的一些用词习惯可能伤害到了他人, 自已却未发现, 这里列了几条平时听着比较刺耳的用词, 希望大家能够补充一下,共同克服平时的不良习惯，当然在一些特定的场合这些也不是绝对的。 <!-- /* Font
2008-11-04 08:19:00
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空空如也
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