周杰要做到给有需求的用户看他感兴趣的广告,实现广告效率的大幅提升。
2002年时,Google远远没有现在这般的声名,营收不过4亿美元。耶鲁大学应届硕士毕业生周杰就在那一年加入400多人规模的Google.周杰很快成为Google资深工程师,并成为在公司占据重要位置的广告支付系统的研发经理,成为Google最年轻的华人总监。这个Google中国区总裁李开复眼里工程师中的“Super Star”,在2006年毅然选择回到了中国,成为李麾下的六大技术高手之一。
2008年1月,周杰又辞别了Google,回到了离母校清华大学更近的学研大厦上班,创立了自己的公司。
在Google快速成长
2002年,当周杰从耶鲁大学毕业时,“911”事件带来的负面影响远未消除,找工作并不容易。当时周杰先后面试了四家公司,Google是其中最后一家,但第一个给了他录用通知。
Google的面试给周杰留下了深刻的印象。他回忆道,“我讲了自己的毕业论文,这个绝大多数人听了半个小时后都很难搞清楚,但面试我的那位副总裁听了之后,提出的问题都能切中要害。”但周杰并没有急着签约,他在拿到其他几家公司的录用通知后,才最后选择了Google,“待遇是一方面,感觉整个团队很有冲击力,相信这个公司一定会成长得很快,个人也会经历更多。”
刚加入Google,周杰就被震撼了。“我当时去的是刚刚筹建的广告部门,不到十个人,广告刚开始推出,业绩增长非常快,每周增速都有20%~30%,每天都有上百万美元在账上跑,最初搭建系统时没有想到会这么成功,系统很快就不稳定了,要不停地去解决危机。”
Google一直维持着高增长。“我去的时候整个技术团队不到200人,整个公司约400人,差不多每隔半年人数就要翻一番,业务每年都是成倍增长,管理制度也一直在改,因为总得根据新的发展情况进行调整。”在Google解决这些成长性的挑战时,周杰也在同步成长。
在Google总部的四年里,周杰做出了很多贡献:作为创始团队成员,他全程参与了Google广告平台各个系统的研发;而由他领导开发的Google防网上欺诈系统,负责支持包括广告平台、电子支付在内的所有Google商业产品;同时,他还领导开发了Google Linux桌面搜索产品。