创业公司的市场如何做？

    企业应用软件公司的市场到底是什么？这个问题真的值得深入思考，可能受限于地域，我所经历或者看到的市场，更多是请客吃饭、喝酒送礼，说白了也就是吃喝嫖赌一条龙，而且以此做为核心竞争力，难道这就是市场吗？我的经历及经验尚没法果断的说是对是错，但总觉得这样的市场让我极其没有安全感。。。也许这就是市场，或者说是市场营销的一种类型，因为我身边的大多公司依靠这样的方式也可以活的不错。但总有一种感觉，一种悲从心来的感觉。

    我想做一种尝试，一种有别于大多数本地软件公司的尝试，塑造一个专家型的团队、一个以解决实际需求问题为核心能力的团队，一个很多人眼里很“土”，很不懂整的团队。这样的团队塑造起来很苦、很累，赚到的钱可能仅仅只能维持生计，但却会给我一种很踏实的感觉。

    很悲哀，我们不得不生存在一个笑贫不笑娼的年代，我想吃喝嫖赌一条龙的模式为什么可以大行其道的生存，而且活得很好，可能更多时候就因为这样的时代背景。一个没有信仰的时代，躺着脱光衣服赚钱总比每天去搬砖盖房子赚钱要容易得多，所以每天想尽办法去添砖加瓦的人经常被人认为是SB，钱真的赚得很慢。可是我总觉得添砖加瓦赚的是辛苦钱，很艰难，但大楼总得靠这样一点点建起来的。。。躺着赚钱是很快，但也可能得病。。。。

    也许我这种略显脱离现实的思想注定会失败，但失败了，又有什么关系，但也说不定，就成功了！创业本身就是件具有极大风险的事，既然选择了那么大风险的事，那不去做点挑战现实的事，还创个毛线的业！好好躺着让客人来关顾不就行了。。。。我总相信，总会有很多与我一样志同道合的人一起来奋斗，如果你是，那就来加入吧。。。一起苦逼。