[敏捷开发实践] Scrum Master的职责

Scrum Master作为敏捷开发中的仆人式领导者,负责维护Scrum框架,清除团队障碍,保护团队专注Sprint迭代,促进Product Owner、干系人与团队协作,建立共识,并确保团队遵循正确的优先级。他们还需具备Scrum过程知识和优秀的沟通技巧。

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[敏捷开发实践] Scrum Master的职责

Scrum Master 是仆人式领导者,能够为Scrum团队提供支持,让团队功能完善并高效运作。

  • 作为Scrum框架规则的维护者,帮助项目团队和组织遵守Scrum价值观和实践;
  • 以被动和主动的方式帮助团队扫清项目障碍,并保护Scrum团队免受外部干扰而专注于Sprint迭代开发工作;
  • 促进Product Owner以及其他项目干系人(Stakeholders)和Scrum团队紧密协作;
  • 促进Scrum团队内部建立共识;
  • 保护Scrum团队免受组织层面的干扰;确保Scrum团队中的每位成员都能够在正确的时间专注于正确的工作优先级;
  • Scrum Master 是Scrum过程开发模型方面的专家,能够指导他人工作;
  • Scrum Master需要具有良好的沟通能力,并并拥有足够的组织影响力

有效的Scrum Master的特质

职责 优秀的Scrum Master的特质
维护Scrum框架规则 是Scrum流程的专家,对敏捷实践具有优秀的经验和成功案例
为Scrum团队扫清障碍,防范干扰

拥有组织影响力,可以迅速解决问题

善于表达、讲究策略、具有专业的业务能力

是优秀的沟通者和聆听者

坚定秉持Scrum Team的需求,只专注于项目和当前Sprint的工

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