目录
标准的测试流程包括：计划与控制、分析与设计、实现与执行、评估与报告和结束活动。
实际测试过程中分为：测试计划、测试方案、测试用例、测试执行、测试报告五个阶段。
必须明白，每个阶段，要完成的工作，以及每个阶段需要注意的事项。
软件测试过程模型
计划和控制
测试计划
主要描述的内容是整个项目测试的阶段、每个阶段时间安排，每个阶段资源分配。
通常用两张表来描述，一个是详细的时间安排WBS，二是里程碑时间点。
里程碑时间点：
如何估算每个版本要测试多久？--功能点评估法、类比法、Delphi法、开发时间百分比法、PERT估计法
（这个测试时间，是否包括bug修复？和回归，还是只包括测试执行用例）
功能点评估法
第二步要找到的，是原子需求点。
一个合格的测试工程师，要求是，一天写50条用例，不算加班。
开发时间百分比法，可参考老徐文章。
目标和范围：测什么需求，功能点，测试类型。
项目估算-功能点评估技术？
工作分配：团队有多少人，每个人工作是什么
测试风险：技术风险（项目有新技术，但是团队的人不会这个技术），人员风险（项目
进行着，团队的人离职了）
测试资源：时间，人（团队里的人）
缺陷度量 值来评估能否上线
风险管理
项目风险来自，人，环境，技术。
要有备份环境，备份服务器
技术要有培训
测试计划度量 评价一份测试计划做的怎么样？
过程控制度量指标，即如何看测试过程做的怎么样。
能力评价
如何评价一个测试工程师软件测试过程控制的能力？
分析与设计
测试设计，是否要记录？如图是一个邮箱账号的测试设计，
硬件和软件环境
阶段度量指标，即如何评价分析与设计阶段，完成的怎么样了？
想做好分析与设计，需要满足哪些能力？
实现与执行
这里注意测试结果的保存，可以是excel，每次测试结果，都要做好保留。
阶段度量指标
能力评价
评估与报告
这里评估软件质量，类似测试准出条件。
结束活动
测试计划-需求分析-用例设计和执行--缺陷--总结
内容来自王学丹。
扫一扫
2724
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
