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shiyuezhong
从事java web开发
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什么是Web3.0
区块链:一种去中心化的数据结构,数据存储在分布式节点上,而节点就是提供算力的电脑,可以是个人电脑或服务器,皆同时具备服务端和客户端的性质,若要修改数据需有一半以上的节点,即大大增加数据修改的难度及安全性,借此解决人与人、人与平台间的不信任关系;Web 3.0:指的移动互联网后的下一个阶段的互联网生态,主要是通过区块链等技术手段,实现去中心化的网络形态,实现模拟真实世界感受、打破虚拟、现实边界的互联网;在可读的基础上,用户成为内容生产者,可以在平台上创造和传播自己的内容(文字、图片、视频)转载 2022-12-23 14:22:26 · 835 阅读 · 0 评论 -
Linux服务器支撑TCP连接个数说明
在网络开发中,一台服务器最大究竟能支持多少个网络连接?"TCP连接四元组是源IP地址、源端口、目的IP地址和目的端口。任意一个元素发生了改变,那么就代表的是一条完全不同的连接了。拿我的Nginx举例,它的端口是固定使用80。另外我的IP也是固定的,这样目的IP地址、目的端口都是固定的。剩下源IP地址、源端口是可变的。所以理论上我的Nginx上最多可以建立2的32次方(ip数)×2的16次方(port数)个连接。这是两百多万亿的一个大数字!!"能处理多少并发其实和每条并发上的数据处理工作量有关,逻辑简原创 2021-01-04 14:23:04 · 275 阅读 · 0 评论 -
高并发秒杀系统的设计思考!
前言秒杀大家都不陌生。自2011年首次出现以来,无论是双十一购物还是 12306 抢票,秒杀场景已随处可见。简单来说,秒杀就是在同一时刻大量请求争抢购买同一商品并完成交易的过程。从架构视角来看,秒杀系统本质是一个高性能、高一致、高可用的三高系统。而打造并维护一个超大流量的秒杀系统需要进行哪些关注,就是本文讨论的话题。整体思考首先从高维度出发,整体思考问题。秒杀无外乎解决两个核心问...转载 2019-11-21 17:40:57 · 253 阅读 · 0 评论 -
普通程序员的出路在哪里?
就现在经济大环境而言,很不乐观,程序员的日子也很不好过,无论是还在找工作的、还是已经入职多年、哪怕做到项目经理技术经理的,压力都异常巨大,似乎处处充满危机。但是,仔细分析一下,出路还是有的,甚至解决温饱、过上有房有车没贷款的生活也是很可能的。首先,在如今这个浮躁的社会,大多数人的心态也是浮躁的,只要你能潜下心来,深入研究某个技术,有了一技之长,温饱问题肯定就可以先解决了。1.一技之长 新转载 2013-05-06 09:17:21 · 785 阅读 · 0 评论 -
程序员面试什么最重要?
程序员面试一直是社区乐于讨论的热门话题。我自己从06年实习以来,先后经历了4家软件公司,全部是外企,其中有世界500强的通信企业,有从事期权期货交易的欧洲中等规模的金融公司,也有为大型汽车制造商开发Android智能汽车的新兴公司。跨入IT行业以来,我在求职过程中经历过多次面试,最近两年也有过多次面试别人的经验。我感觉现在到了对这个问题发表自己看法的时候,这篇文章是我站在面试官角度 对于程序员面试转载 2013-05-15 09:28:23 · 683 阅读 · 0 评论 -
马云:给创业者的15个忠告!
1、2001年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或懂事。我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要! 2、千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个转载 2013-06-23 10:46:19 · 1118 阅读 · 0 评论 -
秒杀系统
秒杀系统:1. 秒杀技术挑战 1)对现有网站业务造成冲击,解决方案:将秒杀系统独立部署,甚至使用独立域名,使其与网站完全隔离。 2)高并发下的应用会对应用服务器和数据库服务器造成负载压力,解决方案:重新设计秒杀商品页面,不使用网站原来的商品详细页面,页面内容静态化 3)突然增加的网络及服务器带宽,解决方案:和运营商重新购买或者租借服务器,将秒杀商品页面缓存在CDN转载 2016-03-08 20:25:32 · 1282 阅读 · 0 评论 -
图解分布式架构的演进过程!
一、什么是分布式架构分布式系统(distributed system) 是建立在网络之上的软件系统。内聚性:是指每一个数据库分布节点高度自治,有本地的数据库管理系统。透明性:是指每一个数据库分布节点对用户的应用来说都是透明的,看不出是本地还是远程。在分布式数据系统中,用户感觉不出数据是分布的,即用户无须知道关系是否分割,有无副本,数据存在于哪个站点以及事物在哪个站点上执行。简单...转载 2018-07-17 09:29:29 · 886 阅读 · 0 评论 -
「IT人」职业生涯指南——附神级跳槽攻略图!
每个人的职业生涯无非以下几种情况:一、帮别人挣钱(打工)不管你是刚入职的小兵,还是管人的经理,甚至是唬人的总监,都属于这一阶段。通常程序员在这一阶段的职业发展分两条线,专家(技术)线和管理线。专家线主要跟机器打交道,搞搞性能调优,高并发处理等等高精尖的问题;管理线主要跟人打交道,了解下属的状态,控制资源和进度。这一阶段的特点是稳定,低风险也低门槛。缺点是有天...转载 2019-04-02 17:21:27 · 261 阅读 · 0 评论 -
成为项目经理的一些基本素质
公司里的项目经理的职责有三个方面: 1, 对项目全过程进行组织和管理,按预期交付项目的成果; 2, 管理客户关系,以取得客户对交付的成果及过程的最满意评价; 3, 管理项目团队,使之高效而又愉快地工作,并获得最满意的工作体验。 也就是说,一个合格的项目经理必须同时做到 ‘按预期交付成果’、‘让客户满意’、‘让员工满意’。” 但做项目经理并不是人人都能做的,可能遇到的困翻译 2013-04-30 14:00:39 · 700 阅读 · 0 评论 -
Fab CEO:我在创办4家公司中学到的90件事
从创立4家公司的经历中,我学到的90件事情 ●找到属于你公司的“那件事” 那件事需要同时满足以下3个条件:1)你和你的团队对那件事最有激情;2)你和你的团队清晰的认识到你们对那件事最有把握;3)这件事具有巨大的市场机会。 ●如果你现在做的事情不能满足以上3个条件,那么你现在做的事情就是错的 ●专注于你的“那件事” 其它任何事情都会分散注意力,不要去做其它的项目,不要参转载 2012-11-15 12:48:18 · 1389 阅读 · 0 评论 -
从技术到管理:思维转变是关键
IT公司研发部门的管理人员大多是从公司内部的技术人员中提拔的。在快速发展的公司里,这样的机会更多。然而这种“半路出家”的转型也给我们带来了很多挑战,其中最关键的部分在于思维方式的转变。 从个人成就到团队成就。无论是做管理还是做技术,成就导向意识是优秀员工的基本素质。只有具备很强的成就导向意识,才能把事情做得超预期,才能追求卓越。 刚刚上任的管理人员的思维方式往往还处于个人成就导向阶段转载 2012-09-06 15:03:38 · 731 阅读 · 0 评论 -
为什么很多程序员都选择跳槽?
这个世界上有一类人特别苦逼,苦逼到什么程度呢?他们省吃俭用攒钱买房,结果房价越来越贵;公司外部竞争激烈,他们工作异常繁忙,披星戴月,日复一日;技 术更新行业罕见,他们要随时调整心情,随时学习知识;他们长期和机器为伍,大多比较呆傻,比较单纯;还有很多不一一例举,这一类人就是程序员。 而就是这么一类程序员过着这么苦逼的生活,在公司内部却难以获得公平的晋升机会,外来的和尚总是在不断打破平衡,甚转载 2012-09-06 21:19:45 · 952 阅读 · 1 评论 -
职场招聘:我如何进行简历的筛选与人员的选择
有个公司HR看简历 先直接丢掉一半 理由是不要运气不好的应聘者。 当然这可能只是某些HR面对太多的简历产生了偷懒的情绪,但是不论是Manager,亦或是Team Leader,都会遇到招聘的问题,扩充自己的团队。 很多时候,一个新人进来,是会影响到整个团队的,特别是创业团队,多一人或少一人都会影响到最终结果,这个时候更加需要谨慎对待。 在多年的职业生涯里,我见过了形形色色的各类求转载 2012-09-09 16:13:54 · 2075 阅读 · 0 评论 -
如何从技术岗位走向管理岗位:机会是留给有准备的人
机会总是留给有准备的人。在被从技术岗位提拔到管理岗位之前,技术人员就要具备管理岗位所需要的基本素质和能力,将功课做在前面,提拔只是最后一步。然而,从技术岗位走向管理岗位需要具备哪些素质呢?我结合自己十年的工作经验谈谈自己的看法。 做好本职工作是第一步。技术人员能管理好自己,出色完成本职工作是第一步。在领导交给你任务时,要主动制定工作计划,定期向领导汇报工作进展,出了问题及时 沟通,且要勇转载 2012-09-11 21:35:54 · 830 阅读 · 0 评论 -
学习速度变慢?或许应该跳槽
通常情况下,碰到以下情况,你就应该考虑跳槽了:薪水不公;受到压制,不受重视;不认同公司的基本战略或经营方式,而且无力改变;与主管或同事关系不好;无法融入公司文化。这些情况都不难发现,而且一旦出现,足以成为跳槽的充分理由。 但是,当你在现在的岗位上的学习速度放缓,开始进入平台期时,也应该考虑离职。 虽然这种情况并不容易发现,但却有可能影响到更多的人。进入一个新的团队或公司,可以为你提供全转载 2012-09-29 10:24:14 · 1019 阅读 · 0 评论 -
IT 人的纠结:去大公司还是去小公司?
对于 IT 人来说,选择到大公司工作的理由可能有:觉得”钱多人傻,干嘛不去?”;有人认为 “机会多,有发展”; 也有人被小公司的眉毛胡子一把抓吓怕了。 去大公司还是小公司工作?这个问题问大多数 IT 人都会选择前者。如果换一个问法,去大公司还是去初创公司(Startup)工作?或许有极小一部分人能改变一下决定。 对于 IT 人来说,选择到大公司工作的理由可能有:觉得”钱多人傻,干嘛不去转载 2012-10-09 09:23:41 · 2981 阅读 · 0 评论 -
奢侈的中国互联网创业
在硅谷的投资人、分析师看来,中国对他们来说,首先可能就是十几亿人的大市场。每个手机用户安装一个他们的 App,绝对会实现海量的用户群;每个人点击一下广告,他们就赚翻了;每家公司买一台设备,他们就可以 IPO 了。 可是,中国这些已经刺刀见红的创业者比他们更理解中国市场。硅谷的大佬们怕是很少关注中国互联网创业者面对的困境。我们不妨看看这些创业者需要面对的那些跨越不过去的坎儿有什么。文中谈及的问转载 2012-10-29 22:55:45 · 1870 阅读 · 0 评论 -
与其在目前岗位上苦苦挣扎 不如另谋职业
也许你对目前的工作越来越感到心烦,也许你感到自己与主管的关系日益紧张、越来越不合拍,也许你为自己选择目前的这一职业而正感到迷茫,也许你的企业正在被其它企业购并而你正面临失业、下岗的风险,面对这些迹象,你却仍在目前的岗位或职业上苦苦挣扎,希望能侥幸逃过这些“劫难”,其实,这些迹象都已表明你该主动采取行动了,那就是该另谋职业了。 也许你会发现,你周围的一些同事,他们很清楚自己在什么情况下应该主动转载 2012-10-24 20:46:08 · 948 阅读 · 0 评论 -
互联网产品设计:产品即服务
一个网站好不好,优秀不优秀有很多层面,有些人喜欢看到内容丰富,活跃的页面。 对于做过多过多年互联网产品的人士而言,如果仅仅停留在页面布局漂不漂亮,服务流程是否清晰,产品是否易用,这仍是不够的。 在现实的互联网世界中,我们可以看到很多公司的设计出来的网页非常简洁,优美,让人感觉非常舒服,这是一种成功,没错,说明了网页设计师具有了相当高的技艺,因为并不是所有设计师都具有这样的能力和专业素养转载 2012-09-04 21:28:08 · 859 阅读 · 0 评论