论项目开发中时间管理的重要性

项目中时间管理的好与坏代表着本次项目的成与败,如何精准的把控好时间,这对于项目管理者来说确实是一个很挠头的问题。

必要条件

  1. 项目功能(需求分析)
  2. 开发人员(配合能力)
  3. 项目类型(应用场景)
  4. 应急预案

优先环节

  1. 甲方对接人的人设判定
  2. 验收环节的初步了解
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值