《不懂项目管理，还敢拼职场》读后感

（1）把不起眼的活干得有声有色
（2）要有自己的观点，否则只是个好试验员
（3）开会是为了达成共识，指定行动方案
（4）成功的创业者并不是勇于面对风险的人，而是善于管理和规避风险的人
（5）能力再强，也要尊重上司
（6）个人的优势需要化为团队的优势才能达到目标
（7）项目的成功是由所有可交付成果组成的
（8）合理的时间估算方法有：
     三点估算法：（最悲观时间+4 x 最可能时间+最乐观时间）/ 6
     最乐观时间 x 1.5
（9）建立良好的汇通渠道，项目组约法三章
（10）传播网络
     全渠道沟通：只适合无领导状态，难保证信息无损
     圆形网络：成员满意积极，但解决问题缓慢
     轮形网络：传播效率高速度快，只适用于处理简单问题
     链形网络：效率、沟通渠道明确
     Y形网络：工作效率高，传播速度快，正确
（11）打靶归回：团队商讨项目范围
（12）制定WBS时，编写RACI矩阵
（13）决定一定要在民主后有集中
（14）作自己认为正确的决定，是推动事情向前进的唯一办法
（15）德尔菲技术：又名专家意见法
（16）拉图尔定律：一个好品名可能无助于劣质产品的销售，但是一个坏品名则 会使好产品滞销
（17）成熟比成功更重要