平台存在的价值和意义将会一点一点地被消弭，被重建

　　当我们真正去思考消费互联网玩家们焦虑的内在原因的时候，不难发现，几乎所有的焦虑症患者都有一个共同的特征，即，它们都是平台型的模式，它们都是中心化的存在。这种现象，并不仅仅只是体现在那些身处平台的漩涡之中的玩家，纵然是那些业已成为了平台本身的玩家，我们同样可以感受到它们的深深的焦虑。这一点，我们可以通过以阿里、京东、拼多多为代表的平台型的玩家们对于自身组织架构的调整，我们可以通过以阿里、京东、拼多多为代表的平台型玩家们对于自身平台化商业模式的优化上，看出一丝端倪。
　　曾经无往而不利的平台开始逐渐地失去原有的魔力，曾经被资本市场追星捧月的平台开始失宠，曾经以撮合和中介为生命线的平台开始逐渐地陷入到被动，正在成为新的潮流和趋势。欲要改变这一点，必然需要放弃以往以平台和中心为主导的发展模式，变二元分立的模式，为一元统一的模式。在这样一种全新的模式之下，平台存在的价值和意义将会一点一点地被消弭，将会一点一点地被重建。
　　同以平台模式为代表的消费互联网玩家们的焦虑不同，我们看到了以去平台化为主导的产业互联网玩家们的兴起。在这样一种全新的模式之下，我们看到了平台型玩家无法提升的效率的提升，我们看到了平台型玩家们无法改变的痛点的改变，我们看到了平台型玩家们无法实现的目标的达成。
　　无论是元宇宙的火爆，还是生成式AI的兴盛，我们都可以非常明显地看出，它们都不是建立在平台化的模式之上的，它们都不是以平台为主导的，它们都不是以撮合和中介为主要表现的。如果对这些新的物种进行总结的话，我更加愿意将其划归到产业互联网的范畴之下，我更加愿意将其归结为产业互联网的体系之中。
　　可以预见的是，当越来越多的技术开始成熟，特别是当它们与个体开始产生越来越多的联系，找到激活个体的方式和方法，我们将会看到越来越多的去平台化的商业模式的出现，我们将会看到越来越多的去平台化的新物种的产生。如果对这样一种建构于去平台化的商业模式进行一次总结的话，产业互联网无疑是再合适不过的了。
　　结语
　　一场焦虑且无助的气氛，正在消费互联网身上上演着，纵然是那些处于头部的玩家们也概莫能外。同样地，我们在产业互联网的身上却看到了一种完全不一样的气象。这些现象告诉我们，消费互联网越焦虑，产业互联网越清晰；消费互联网越消沉，产业互联网越生长。认识到这样一种现象，并且找到产业互联网替代消费互联网的正确的方式和方法，才能真正告别混沌与迷茫，找到新的未来和方向。