对于互联网公司来讲，定位自身角色是其穿越周期的关键所在

如果你仅仅只是还在用以往的眼光来看待腾讯，那么，或许是无法完全理解腾讯能够穿越一个又一个周期的内在逻辑的。

按照以往的思维，所谓的腾讯，仅仅只是一个以社交、游戏为主导的存在。

无论是微信的风靡，还是《王者荣耀》的全民化，无一不是这样一种现象的直接体现。

然而，这，却并不是真正意义上的腾讯。

特别是在各色互联网玩家们都在转型的大背景下，仅仅只是以社交、游戏等固有的传统业务来定义腾讯，愈发显得不切时宜。

事实上，经历了移动互联网时代的洗礼，以及最近几年发生的互联网行业的大调整，腾讯开始不断地焕发出「新芽」。

当这些「新芽」开始不断地成熟，它们开始萌生出新的果实，并由此将腾讯的发展带入到全新的阶段。

对于腾讯来讲，这是一个全新的开始。

它告诉外界，腾讯业已穿越了互联网至暗时刻的迷茫，找到新的支点，并由此吹响朝着数实融合新时代的号角。

在这样一个时刻，认识到腾讯的「新芽」，并且认识到腾讯这样一棵大树为「新芽」输送的营养，我们才能真正理解腾讯能够穿越周期的内在底层逻辑。

腾讯找到了联通C端时代和B端时代的桥梁

对于任何一家互联网公司来讲，找到不同背景之下的目标对象，并以此来定位自身的角色，才是它可以穿越周期的关键所在。

毋庸置疑的是，腾讯实现了不同时代背景之下的完美切换，并且找到了属于自身的角色，由此让它可以在不同的时代，有了存在的价值和意义。

可以确信的是，移动互联网时代，是一个将C端这样一个目标对象发挥到极致的时代。

对于任何一家互联网公司来讲，找到了自身与C端流量桥接的方式和方法，便找到了发展的突破口。

对于腾讯来讲，同样如此。

正如文章开头所讲的那样，人们的印象当中之所以会以社交、游戏来定义腾讯，其中一个很重要的原因在于，它们是腾讯实现自我与C端用户桥接的方式和手段。

正是借助这样一种方式，腾讯找到了自己在C端时代的角色和定位，并且实现了自身的蝶变和升级。

时至今日，BAT三大互联网巨头，仅仅只有腾讯一家还处于互联网行业的第一梯队。

然而，当C端的流量红利见顶，仅仅只是以C端为改造对象开始遭遇越来越多的困境和难题。

与此同时，以B端为主导的全新蓝海，开始呈现在人们的面前。

可以说，谁把握住了B端时代的新红利，谁找到了与B端时代结合的方式和方法，谁就能够在新的时代背景之下，获得新的发展。

正是在这样一种情况下，我们看到了以全真互联网、数实融合为主导的新角色和定位，开始在腾讯身上衍生和出现。

凭借着自身在移动互联网时代积累下来的数据资源、技术资源，腾讯业已找到深耕B端时代的方式和方法。

无论是腾讯借助金融科技对于实体经济的深度赋能，还是腾讯借助技术积累对于B端用户的赋能和改造，不难看出，腾讯早已不再是以往的那个腾讯，而是变成了一个可以在B端时代找到自身的位置，并且不断地挖掘B端新金矿的存在。

显而易见的是，现在的B端业务，已经成为了腾讯可以在B端时代继续展现自我存在的全新竞技场。

因此，如果我们寻找腾讯的「新芽」的话，找到了联通B端时代和C端时代的桥梁，并且真正让自身在新的时代背景下有新的价值和意义，才是最值得我们去关注的那一个。

正是因为如此，腾讯才可以穿越行业的周期，平稳地从一个时代进入到另一个时代。