越来越多的互联网企业，开始加入到修正自身战略打法的新变革浪潮之中

越来越多的互联网玩家们，开始加入到修正自身的战略打法的新变革浪潮之中。

这其中，以腾讯、阿里、百度表现得最为明显。

无论是腾讯借助AI对于自身业务的「焕新」，还是阿里开始反思自身在过去五年里的战略失误，乃至是百度开始在AI的新征程上越走越顺，无一不是这样一种现象的直接体现。

如果对发生在BAT们身上的这些新动向和新趋势进行总结和定义的话，抢滩产业互联网的新红利，以抵消消费互联网时代的红利业已见顶的现实，无疑是再合适不过的了。

可以预见的是，当越来越多的互联网玩家们加入到这样一场全新的战役里，我们将会看到产业互联网巨大红利的持续释放，从而将BAT们带向一个全新的蓝海。

仅仅只是以以往的消费互联网的眼光，看待以BAT为代表的互联网玩家们对于产业互联网的下注，或许是永远都无法理解它们的内在逻辑的。

只有跳出以往的思维定式，站在一个全新的角度来看待BAT们抢滩产业互联网的新浪潮，我们才能把握这样一场全新浪潮背后的内在逻辑。

当腾讯焕新，阿里反思，百度重生，更多地为我们展现出来的是，产业互联网的新大陆，正在浮现在我们的面前。

自我革命，BAT们投身产业互联网的新姿势

在消费互联网时代，我们听到的最多的就是，互联网玩家们通过烧钱和补贴的方式来改变用户的消费行为和习惯的话语。

互联网玩家们，是这么说的，同样是这样做的。

时至今日，经历了互联网玩家们的引导与改造之后，人们的消费行为和习惯，业已发生了深刻而彻底的改变。

当这样一种改变发生，互联网玩家们，开始享受到了由此所释放出来的红利。

如果我们对消费互联网时代的互联网玩家们的发展模式，进行总结和定义的话，它们更多地是，通过改造外部元素的方式来获得红利，从而实现自身的发展。

这样一种发展模式所必须的一个条件，便是需要资本的支撑。

于是，我们看到了，但凡是那些在消费互联网时代有所作为的玩家，无一不是获得了资本的关注与垂青的玩家。

对于BAT们来讲，同样如此。

然而，当产业互联网时代来临，我们却看到了一种截然不同的现象，正在发生。

即，BAT们不再通过这样一种外向的模式来寻找红利，而且这样一种外向型的打法，开始难以起到实质性的效果。

那么，它们究竟在用一种怎样的姿势，投身到产业互联网的新浪潮里呢？

我认为，其中一个最重要的方面，便是用自我革命的方式来改造自身，重塑自身，通过供给侧的改变，找到新的发展红利。

这一点，我们可以从蔡崇信对于阿里巴巴的反思上，看出一丝端倪；

这一点，我们可以从腾讯不断地借助新技术对传统的业务进行赋能，从而实现焕新上，看出一丝端倪；

这一点，我们可以从百度所开启的一场借助AI对于自身的内在进行一场彻底的改革，进而完成了重生上，看出一丝端倪。

因此，如果我们分析和总结BAT们投身到产业互联网的新姿势的话，自我革命，无疑是再合适不过的了。

通过这样一种自我革命，传统意义上的供给模式，发生了深刻改变，并且释放出来了巨大的发展红利。

这样一场全新的红利，不亚于消费互联网时代所释放的红利，并且还会反向带来外部消费行为和习惯的再度变革，从而实现一场远比消费互联网时代要富有想象力的全新进化。