项目管理
聪明的狐狸
北漂8年,来自河北,仍在一线编程。喜欢Coding,享受编程的乐趣,擅长C/C,Python,对Linux系统开发,网络编程,服务器开发有浓厚的兴趣
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项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结
转自 http://blog.csdn.net/shimiso/article/details/8287125本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家转载 2013-12-07 22:04:35 · 1108 阅读 · 0 评论 -
8年程序员的28条工作心得
8年程序员的28条工作心得 1.先听后说,不要打断别人。2.不要较真,不用追求完美,任何事情都不是死的,都是可以变通的。 事情是动态变化的,动态的发展。以积极的眼光看待问题存在的合理性和必要性。 不要近近计较,每个环镜里既有孔雀,也有麻雀,不能只要孔雀,不要麻雀。 3.如果看不下去,就闭上眼睛,还是看不下去,就装糊涂,还是看下去,去厕所冷静一下,换位思考一下原创 2014-01-18 21:44:27 · 1795 阅读 · 0 评论 -
git使用快速上手
本人在最近几年的开发中,使用过多个版本管理工具,从最简单的VSS(Visual Souce safe)CVS,SVN,到复杂的ClearCase,一直到现在使用的Mericual,感觉如下:VSS,CVS:适用于两三个人的团队,或者是一个人的团队,上手简单。适用于简单项目。SVN: 适用于3至10人的团队,团队人员集中在一起。适用于中大型项目。ClearCase:使用于大型团队开发,并原创 2014-02-03 13:11:05 · 1352 阅读 · 0 评论 -
程序员离职原因经典总结
钱少事多离家远,位低权轻责任重。原创 2014-04-26 18:33:56 · 9932 阅读 · 1 评论 -
小公司老板的日常管理
小公司老板的日常管理1.小公司如何留住骨干2.关于授权3.有的钱不能省4.隔行不挣钱5.关于招聘6.老板尽量唱红脸7.公司里的亲戚8.当老板和开车9.按时发工资10.学会说“不” 11.不要在公司内部奢望交朋友 12.避免当场做决定 13.政策的制转载 2014-06-25 19:31:40 · 1358 阅读 · 0 评论 -
职业生涯瓶颈期
外国的一个程序员,总结的个人职业生涯瓶颈。他把遇到的问题和解决的思路,考核自己的标准,都总结了下来。转载 2015-12-13 18:10:39 · 1639 阅读 · 0 评论