
供应链管理
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理解供应链管理相关概念,理解平台业务,了解行业运作,助力软件开发过程中理解业务。
快雪时晴-初晴融雪
初出茅庐,天下无敌;再学三年,寸步难行。脚踏实地,久久为功。
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供应链管理-国际结算:本币互换 / 数字货币桥 / 我国在沙特发行美债
本币互换、数字货币桥与美元主权债券的协同发展,正深刻改变着国际供应链的结算模式。通过降低汇率风险、提升支付效率和拓展融资渠道,这些金融创新为全球贸易的稳定增长提供了有力支撑。未来,随着技术的进一步成熟和政策的持续完善,三者有望在推动供应链金融国际化方面发挥更大作用。原创 2025-04-29 00:01:56 · 1170 阅读 · 0 评论 -
供应链管理-职业规划:数字化供应链管理专家 / 供应链管理商业模式专家 / 供应链管理方案专家
本职位专注于推动供应链从采购、运输到仓储的全流程数字化转型,尤其在供应商协同管理系统(SRM)、仓储管理系统(WMS)以及运输管理系统(TMS)等方面,展现出卓越的专业能力。通过整合前沿技术与创新解决方案,对供应链端到端流程进行深度优化,旨在提高运营效率、降低成本、提升用户满意度,为公司的长远发展注入强大动力,助力公司构建并巩固竞争优势。原创 2025-04-08 21:45:00 · 841 阅读 · 0 评论 -
供应链管理-经济指数:GDP、GNP、NNP、NDP、PPI、CPI、DPI...
本文我们了解一些 术语和指数,这些内容在经济学和金融学领域具有广泛的应用和重要的意义,对于理解经济运行状况、制定经济政策以及进行投资决策等方面都具有重要的参考价值。定义:指在一个国家或地区在一定时期内所有常住单位生产的最终产品和劳务的市场价值总和。意义:是衡量一个国家或地区经济状况和发展水平的重要指标,反映了该国或地区的经济发展规模和经济总体实力。定义:指一个国家(或地区)所有常驻机构单位在一定时期内(年或季)收入初次分配的最终成果。原创 2025-04-01 21:34:45 · 1030 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:看懂 现金流量表、资产负债表、利润表、所有者权益变动表
建议结合资产负债表(验证股本、资本公积)和利润表(净利润流向)综合解读。净利润流向:利润表中的净利润应等于所有者权益变动表中“未分配利润”的增加额(未分红时)。大额流出:可能用于扩张(如建厂)、并购或研发,需结合行业判断是否合理。ROE(净资产收益率) = 净利润 / 平均所有者权益(衡量股东回报)若投资现金流大幅增加(如买设备),资产负债表中的固定资产应同步增长。长期资产投资(如建厂、买设备)或处置资产(如卖子公司)产生的现金。融资行为(如借款、还款、发行股票)或分配利润(如分红)产生的现金。原创 2025-03-17 21:17:16 · 1068 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:医疗器械分类 / 按风险等级 / 按照价值高低 / 按照功能和用途 /一类医疗器械、二类医疗器械、三类医疗器械 / 高值 低值 / 试剂 设备 器械
主要分为一类医疗器械、二类医疗器械和三类医疗器械。消毒缓解类:创可贴、棉签、棉球、退热贴等。家用检测器械:听诊器、口腔数字观察仪等。家用康复器械:倾斜床、防褥疮翻身垫、助行器等。家用辅助给药器械:给药指套、药粉吸入器等。 其他:手术器械的大部分、医用X线胶片、医用X线防护装臵、全自动电泳仪、医用离心机、切片机、牙科椅、煮沸消毒器、纱布绷带、手术衣、手术帽、口罩、集尿袋等。风险中等:其安全性、有效性需要加以控制。备案管理:属于一般项目但需要备案,如果从事相关业务需要办理相关的备案证。同时,二类医疗器械的原创 2025-03-13 20:45:00 · 921 阅读 · 0 评论 -
供应链管理:质量屋HQ / House of Quality
在供应链管理中,是一种重要的质量管理工具,它源于质量功能配置(Quality Function Deployment, QFD)理论,用于将顾客需求转化为产品或服务的技术要求,从而确保产品或服务能够满足顾客的期望,提升供应链的整体质量水平。原创 2025-03-04 22:45:00 · 1303 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:直接采购和间接采购有什么区别
简而言之,直接采购和间接采购在服务对象、采购物品、采购规模、关注重点、重视程度、采购流程、制度完善度、价格与质量、风险管理、决策速度、灵活性、KPI考核以及人员差异等方面均存在显著差异。企业在选择采用哪种采购方式时,应根据自身的实际情况和需求进行综合考虑。直接采购和间接采购是企业采购活动中的两种主要方式,它们在多个方面存在显著的区别。原创 2025-03-03 20:44:38 · 447 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:SIPOC图 / 供方(S)、输入(I)、流程(P)、输出(O)、客户(C)
SIPOC是五个英文单词的首字母缩写,分别代表供应商(Suppliers)、输入(Inputs)、过程(Processes)、输出(Outputs)和客户(Customers)。SIPOC图以这五个关键环节为核心,通过可视化的方式描述一个或多个流程的输入和输出,从而展示业务流程的全貌。原创 2025-02-27 21:15:00 · 854 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:排队模型M/D/5/100/m/FCFS代表的含义是什么
表示顾客源数,这里的m表示顾客源是有限的或是未知的,但在排队模型的上下文中,它通常指的是一个相对较大的数,以表示顾客源可以看作是无限的,或者至少比系统的容量要大得多。排队模型M/D/5/100/m/FCFS描述了一个具有5个服务台、顾客到达时间间隔服从负指数分布、服务时间固定、系统容量最多为100个顾客、顾客源相对较大且服务规则为先到先服务的排队系统。表示顾客到达时间间隔服从负指数分布(Markov,负指数分布具有无记忆性),即顾客到达是随机的,且到达时间间隔服从指数分布。原创 2025-02-27 21:00:00 · 557 阅读 · 0 评论 -
供应链管理:ETO按订单设计 / MTO按订单生产 / ATO按订单装配 / MTS按库存生产
在供应链管理中,按订单设计(Engineer To Order,ETO)、按订单生产(Make To Order,MTO)、按订单装配(Assemble To Order,ATO)和按库存生产(Make To Stock,MTS)是四种重要的生产策略或方式,它们各自具有独特的特点和适用场景。原创 2025-02-27 20:45:00 · 650 阅读 · 0 评论 -
供应链管理:首营资质交换
在供应链管理中,首营资质交换是指供应链上下游企业之间首次发生业务往来时,交换和审核彼此的经营资质、产品资质等文件资料的过程。首营资质交换是供应链管理中的重要环节,对于确保供应链的安全、合规运行至关重要。通过数字化转型,采用首营资质电子交换平台,可以显著提高交换效率,降低成本,降低风险,提升供应链的整体竞争力。这些平台不仅提高了首营资质交换的效率,还促进了医药流通行业的信息化、规范化发展。在传统的供应链管理中,首营资质交换主要通过纸质文件的邮寄、快递等方式进行。首营资质交换在供应链管理中的重要性。原创 2025-02-26 16:18:49 · 417 阅读 · 0 评论 -
供应链管理-绩效评估:二元式评估、连续式评估、离散式评估、有限选择
在供应链管理的绩效评估中,二元式评估、连续式评估、离散式评估、有限选择是几种不同的评估方式。下面我将详细解释这四种评估方式,并分析它们在供应链绩效评估中的应用。原创 2025-02-25 20:50:46 · 915 阅读 · 0 评论 -
供应链管理:供应链专业词汇 / 供应链术语 积累
战略寻源,是指企业的采购部门为了实现企业战略目标,在充分了解和分析企业外部行业和供应市场环境以及内部客户需求的基础上,聚焦供应商层面,通过制定采购策略来对供应商进行有效开发和管理的一个动态循环的管理过程。在供应链管理中,完美订单的概念强调的是整个供应链的协同和优化,以确保从供应商到最终消费者的整个过程中,每个环节都尽可能地满足客户的需求。首先当然是要明白需求是什么,这是寻找供应商的依据。仓储是供应链管理中的重要环节,主要涉及物品的存储和保管,以保证物品的质量和数量,同时提高供应链的效率和灵活性。原创 2023-12-18 21:05:51 · 1759 阅读 · 0 评论 -
供应链管理-品类管理-质量:AQL / Acceptable Quality Level / 合格质量等级 / 可接收质量水平、PPM / 每百万个产品中的不合格品数
在供应链管理中,品类管理是一个重要的环节,它涉及到对产品和服务的有效管理和优化。而在品质控制方面,AQL(合格质量等级)和PPM(Parts Per Million,百万分之)是两个常用的质量指标。原创 2025-02-24 23:58:56 · 462 阅读 · 0 评论 -
供应链管理:1PL / 第一方物流、2PL / 第二方物流、3PL / 第三方物流、4PL / 第四方物流、5PL / 第五方物流 、网络货运
在供应链管理中,1PL(Frist Party Logistics,第一方物流)、2PL(Second Party Logistics,第一方物流)、3PL(Third Party Logistics,第三方物流)、4PL(Fourth Party Logistics,第四方物流)以及5PL(Fifth Party Logistics,第五方物流)代表着不同层次的物流服务与供应链整合能力。随着市场竞争的加剧和物流行业的发展,越来越多的企业开始寻求与第三方物流企业的合作以降低成本、提高效率。原创 2025-02-24 21:30:00 · 1754 阅读 · 0 评论 -
供应链管理-谈判:分配式谈判、整合式谈判、原则式谈判
供应链管理谈判中的这三种谈判类型各有特点、适用场景和潜在问题。在实际应用中,需要根据具体情况选择合适的谈判类型,并灵活运用各种策略和技巧来达成最有利的协议。原创 2025-02-23 21:22:36 · 491 阅读 · 0 评论 -
供应链管理:折旧、作业成本、分摊 / saas软件接入客户投入的研发成本可以看作资产吗 同时 可以分摊到客户服务生命周期里吗
4.1、问:供应链管理中saas软件项目,接入客户业务需要有比较多的开发工作,投入的研发成本比较多,这笔钱可以看作固定资产投资而不看作一次性或当年的盈亏吗,比如客户合作五年为例,五年生命周期来看是盈利的,并且完善了自己的saas平台,可以这么看吗?然而,这并不意味着所有的研发成本都可以被资本化。首先,如果研发成本是为了开发一个长期使用的资产,如一个可长期使用的SaaS平台,并且这个资产在未来的多个会计期间(如五年)内都能为企业带来经济利益,那么这部分成本有可能被资本化,即作为固定资产或无形资产进行摊销。原创 2025-02-20 21:18:43 · 819 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理-M2:战略分析模型汇总
价值链上的每一项活动都会为企业创造价值,但这些价值并不是均匀分布的,而是集中在某些特定的战略环节上。一、供应链管理战略分析模型中的SWOT分析是一种重要的战略规划工具,它通过对企业内部资源和外部环境的综合评估,帮助企业明确自身的优势、劣势,以及面临的外部机会和威胁,从而制定出更加科学合理的供应链管理战略。一、ADL矩阵将组织自身在市场上的优势与劣势同该市场的生命周期阶段相结合,通过两个维度——产业的生命周期阶段和企业的竞争地位,来形成矩阵图,并根据企业在矩阵上的位置来制定基本的经营战略。原创 2025-02-14 21:30:00 · 892 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:理解 MRO、MRP
MRO是维护(Maintenance)、修理(Repair)和运营(Operations)的缩写,指的是企业为保持设备、设施和生产流程正常运行而进行的一系列活动。这些活动包括备件、工具、设备的采购和管理,以及维修和保养工作。在供应链管理领域,MRO通常涵盖了所有非生产性物资的管理,这些物资包括但不限于备品备件、维修工具、安全设备、耗材等,旨在确保企业设施、设备的正常运行和生产的连续性。原创 2024-12-30 22:00:00 · 1149 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:理解卡拉杰克矩阵
卡拉杰克矩阵最早出现于彼得·卡拉杰克的《采购必须纳入供应管理》一文中,这篇文章发表在1983年9至10月号的《哈佛商业评论》上。该矩阵被用作为公司采购组合的分析工具,以采购所牵涉的两个重要方面(收益影响和供应风险)作为其维度,对采购项目进行分类,并制定相应的采购策略。原创 2024-12-23 00:39:36 · 1635 阅读 · 0 评论 -
SCMP / 供应链管理:M3 / 领导力
供应链管理战略与领导力》一书深入探讨了供应链管理领域中的战略规划和领导力培养,旨在帮助供应链管理者提升战略思维和领导能力,以应对复杂多变的市场环境。为供应链管理者提供了丰富的理论知识和实践指导,有助于提升他们的战略思维和领导能力,推动供应链管理的持续改进和优化。本文将按照书籍目录章节进行学习,简单记录学习内容。1.1、管理的定义1.2、传统的东方管理思想1.3、管理的基本职能1.4、供应链管理的基本原则3.1、马斯洛需求层次理论3.2、麦克利兰的成就动机理论3.3、激励因素-保健因素理论。原创 2024-10-29 20:00:00 · 1081 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:订单管理
订单进入“待处理”或“待审核”状态,表明它正在等待审批或初步审核,以确保所有必要的信息完整无误。当产品制造完成(对于生产型订单)或库存准备就绪(对于库存型订单)时,订单状态会变为“准备发货”。对于需要生产的产品,订单会进入“正在生产”状态。对于已有库存的产品,订单则可能进入“备货”状态,即准备发货前的各项准备工作。如果客户取消订单或由于某些原因(如客户信用危机、生产中断等)导致订单无法继续执行,订单状态将变为“已取消”。当一份订单首次进入供应链管理系统时,它通常会被标记为“新订单”或“初始”状态。原创 2024-08-13 20:30:00 · 1391 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:合同管理
合同管理是指对供应链中各参与方之间签订的合同进行全过程的管理,包括合同的签订、履行、变更、终止以及纠纷解决等各个环节。它是供应链管理中的一项基础性工作,对于保障供应链的稳定运行、降低交易成本、提高供应链效率具有重要意义。原创 2024-08-09 21:45:00 · 424 阅读 · 0 评论 -
AI问答:HIS(Hospital Information System) 医院管理信息系统
HIS系统,全称为Hospital Information System,是医院管理的核心系统。它集成了医院各个科室的医疗信息,包括病人信息、医嘱信息、药品信息、检验信息等,为医护人员提供全面的医疗信息支持。HIS系统通过利用计算机软硬件、网络通讯等现代化技术手段,对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理,实现了医院信息化的跨越式发展,为医院的运营和管理提供了强有力的支持。原创 2024-08-09 21:00:00 · 1547 阅读 · 0 评论 -
AI问答:理解 SAP / Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung / 数据处理中的系统、应用和产品
SAP系统是由德国软件公司SAP SE(原称为Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung,即“数据处理中的系统、应用和产品”的缩写)开发和提供的一种企业资源规划(ERP)软件解决方案。SAP系统旨在帮助企业管理和整合各个方面的业务流程,实现高效的业务流程管理和资源规划。原创 2024-08-01 23:00:00 · 634 阅读 · 0 评论 -
AI问答:DIP / Big Data Diagnosis-Intervention Packet / 区域点数法总额预算和按分值付费
DIP(Big Data Diagnosis-Intervention Packet)是一个综合概念,其全称可以翻译为“区域点数法总额预算和按分值付费”。原创 2024-08-01 22:30:00 · 1142 阅读 · 0 评论 -
AI问答:理解 DRG / Diagnosis Related Group / 按疾病诊断相关分组
1.1、定义:DRG系统是根据住院病人的出院病例,按照ICD-10的诊断码和ICD-9-CM手术操作码,参照出院时主要诊断、手术处置、年龄、性别、合并症或并发症、出院转归和住院时间等病情和诊治内容,采用聚类方法将临床特征、住院天数和医疗资源消耗近似的出院病人归类到同一诊断相关组,并规定各组的编码和制定各组相应的偿还费用标准的一种方法。1.2、原理:通过病人的主要诊断、次要诊断、手术操作、年龄、性别、并发症及合并症等因素,将临床过程相似、资源消耗相近的病例分为同一组,以此来作为支付医疗费用的依据。原创 2024-08-01 22:00:00 · 806 阅读 · 0 评论 -
AI问答:理解 HRP / Hospital Resource Planning / 医院资源规划
HRP旨在通过整合医院现有的信息资源,包括人力资源、物资资源、财务资源、信息资源等,创建一个统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。其目的是为了优化医院资源配置,提高管理效率,降低运营成本,提升医疗服务质量和患者满意度,从而推动医院的可持续发展和战略转型。原创 2024-08-01 21:45:00 · 730 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:理解医疗耗材供应链SPD板块
SPD在供应链管理中的定义为(Supply-供给/Processing-分拆加工/Distribution-配送)。医疗耗材供应链SPD板块则特指在医疗耗材领域内,通过集中采购、库存管理、分拆加工(如必要)、精准配送等环节,实现对医用耗材的全链条管理。这种模式以物流信息技术为支撑,以环节专业化管理为手段,强调对医用耗材的全程监管和高效利用。原创 2024-07-31 22:30:00 · 966 阅读 · 0 评论 -
AI问答:理解 供应链管理中 宏观、中观、微观
在供应链管理中,理解宏观、中观和微观层面对于全面把握供应链运作具有重要意义。原创 2024-07-24 23:30:00 · 631 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:WMS / 仓储管理
WMS(Warehouse Management System,仓库管理系统)的设计涵盖了多个方面的内容,旨在优化仓库管理流程、提高仓库运营效率和准确性。原创 2024-07-16 21:30:00 · 939 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:产品管理
在供应链管理中,产品管理是指有效地管理整个产品生命周期的过程。它包括了产品的开发、生产、分销和售后等环节,以确保产品能够按时、按质、按量地提供给客户。原创 2024-06-30 00:18:31 · 1167 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:中的长鞭效应(Bullwhip Effect)/ 供应链中需求信息变异放大现象
长鞭效应,也被称为“需求变异加速放大原理”或“牛鞭效应”,是指信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,由于无法有效地实现信息的共享,导致信息扭曲并逐级放大,从而使得需求信息出现越来越大的波动。原创 2024-06-28 20:30:00 · 1186 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:渠道管理
渠道管理政策是指企业在产品从生产者到最终消费者之间的分销过程中所制定的一系列规则、准则和措施。这些政策旨在确保产品能够高效、顺畅地通过各个渠道环节,最终到达消费者手中,同时降低渠道成本,提高渠道效率。原创 2024-06-25 21:00:00 · 1279 阅读 · 0 评论 -
AI问答:供应链和产业链的区别
产业链的供应链是指围绕核心企业,通过信息流、实物流和资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商制造商分销商直至最终用户练成一个整体的功能网链结构模式。是同一个产业或不同产业的企业,以产品为对象,以投入产出为纽带,以价值增值为导向,以满足用户需求为目标,依据特定的逻辑联系和时空布局形成的上下关联的、动态的链式中间组织。供需链关注的是从整个供需出发,涉及的产品是整个供需过程中的产品,强调物料、中间件和成品在供应链中的流动和转换。原创 2024-05-31 23:45:00 · 2406 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:供应链管理中涉及哪些授权/不同企业角色之间有哪些授权关系
经销授权和服务授权是供应链管理的两个重要概念,它们有密切的关系。下面是它们的定义和关系的详细解释:1. 经销授权:经销授权是指供应商或品牌授权某个经销商或代理商作为其产品或服务的官方销售渠道。经销授权通常以合同形式进行,明确规定了经销商可以销售的产品范围、销售区域、销售成本、价格政策等关键条款。经销授权给经销商带来了权力和责任,使其能够代理供应商或品牌的产品并通过自己的渠道销售。2. 服务授权:服务授权是指供应商或品牌授权给某个服务提供商为其产品或服务提供支持和服务。原创 2024-05-10 11:17:58 · 1253 阅读 · 0 评论 -
供应链管理:医疗器械UDI码的DI和PI什么意思
UDI码被用于追溯和管理医疗器械,帮助监管部门和制造商追踪产品的流向和使用情况,以便在需要时进行召回、监管和安全性评估。UDI码的使用旨在提高医疗器械的可追溯性、安全性和有效性,以进一步保护患者的健康和安全。它可以用于验证产品的合法性、检查产品的合格性、跟踪产品的流向和使用情况,以及在需要时进行召回和安全性评估。DI的唯一性和可追溯性使得监管部门和制造商能够更有效地管理和监控医疗器械,从而提高产品的安全性和可靠性。DI是由制造商决定的,并且对于相同的产品和变体是不同的,以确保每个器械都有一个独特的标识。原创 2024-04-11 20:05:06 · 3486 阅读 · 0 评论 -
AI问答-供应链管理:都有哪些人员角色 / 企业角色
消费组织或单位的需求对供应链管理也具有重要影响,供应链管理可以通过合理管理供应链来满足他们的需求,并提供高质量的产品和服务。在供应链管理中,原厂是指直接从生产商购买产品或原材料的环节,其产品通常是经过严格的品质控制和测试,具有较高的可靠性和质量。例如,在医疗器械行业,注册证持有人是指取得了医疗器械注册证书的企业,该证书表明该企业的产品符合法律、法规和安全性要求,可以在市场上合法销售和使用。消费者的需求和反馈是供应链管理的重要参考因素,供应链管理可以通过有效的供应链规划和执行来满足消费者需求。原创 2023-12-24 20:18:13 · 2588 阅读 · 0 评论