马云:无论被拒绝多少次,请相信自己

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来源 | 《马云传:未来的你,一定会感谢今天拼命努力的自己!》


我参加警察的招聘,5个人里录取了4个,我是唯一被拒绝的;后来参加肯德基服务员的面试,24个人面试,录了23个人,我又是唯一被拒绝的;我向哈佛大学递交过10次入学申请,每次都毫无例外地被拒绝。

一般人遭受这样的拒绝,恐怕已经对生活充满绝望了,但马云相信,只要坚持自己的观点,总会有改变的一天。正是因为这种坚持到底的精神,让马云说出的话,更有分量,更容易让人信服。

2003年2月,马云和孙正义就进军C2C市场达成共识,马云知道,第四次融资的事,已经是板上钉钉了,孙正义非投不可。但投资金额及控股问题,还需要详细洽谈。

2003年7月,孙正义打来越洋电话,正式提出二次投资的想法,并与马云约定,几天后在日本东京会面。

在东京见面后,马云和孙正义进行了初步沟通,阿里巴巴CFO蔡崇信与孙正义及其手下,开始了正式的谈判。

谈判过程很激烈,也很艰苦,焦点问题有两个:

1)孙正义在注入资金之后,是否能控股;

2)阿里巴巴员工团队能否持股。

前一个问题比较好解决,因为注入多少资金,换取多少股权,这个比例是可以灵活调节的。但对于员工持股这件事,孙正义很难理解。因为在日本,很少有员工可以持有公司股份,而马云则坚持要通过股份,来激励整个团队。

尽管蔡崇信谈判经验非常丰富,也曾和孙正义有过一次正面谈判,但这次双方因为员工持股问题,谈判了很久、一直僵持不下,场面一度非常紧张。

据蔡崇信回忆说,当时孙正义的脸色非常难看,而马云脸上,还是一副无所谓的样子,一直晃着脑袋,不知道在想什么。

不过这样干耗着也不是办法,需要想办法缓和下场面。

于是,马云站起来去了洗手间,几秒钟后,孙正义也跟着去了洗手间,没想到两人从洗手间出来时,都露着笑容,告诉大家,谈判有结果了。

原来,在洗手间时,马云沉默了一会儿,对孙正义说:

我觉得这次投资,8200万美元是个合适的数字,你觉得怎么样?

孙正义也沉默了一会,很快便同意说:

好,那就这么定下来。

后来有人采访孙正义,问他为什么之前争执不下的问题,在洗手间短短几分钟,就答应了。

孙正义说:

马云对着镜子自言自语时,展现出的自信和坚定,打动了我,这样一个自信、坚定的人,做出的决定又能错到哪儿去?而且8200万确实是个合适的数字。

相应的,孙正义也在员工持股上做出了让步,双方达成了一致。

2004年2月,软银和其他投资机构一起,向阿里巴巴注入8200万美元资金,而软银一家,就投入了6000万美元。

就这样,阿里巴巴的第四次融资,在马云的一再坚持下,取得了成功。阿里巴巴旗下C2C公司淘宝,得到了充足的运营资金,也为自己的员工,争取到了持股的权利。

以上,就是马云凭借对一件事的执着和自信,成功获得孙正义融资的真实故事。我们至少可以获得一点启发:

失败并不可怕,被拒绝也不可怕,可怕的是中途放弃、没有勇气坚持,结果倒在了距离成功只差一步的路上。


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以下是对提供的参考资料的总结,按照要求结构化多个要点分条输出: 4G/5G无线网络优化与网规案例分析: NSA站点下终端掉4G问题:部分用户反馈NSA终端频繁掉4G,主要因终端主动发起SCGfail导致。分析显示,在信号较好的环境下,终端可能因节能、过热保护等原因主动释放连接。解决方案建议终端侧进行分析处理,尝试关闭节电开关等。 RSSI算法识别天馈遮挡:通过计算RSSI平均值及差值识别天馈遮挡,差值大于3dB则认定有遮挡。不同设备分组规则不同,如64T和32T。此方法可有效帮助现场人员识别因环境变化引起的网络问题。 5G 160M组网小区CA不生效:某5G站点开启100M+60M CA功能后,测试发现UE无法正常使用CA功能。问题原因在于CA频点集标识配置错误,修正后测试正常。 5G网络优化与策略: CCE映射方式优化:针对诺基亚站点覆盖农村区域,通过优化CCE资源映射方式(交织、非交织),提升RRC连接建立成功率和无线接通率。非交织方式相比交织方式有显著提升。 5G AAU两扇区组网:与三扇区组网相比,AAU两扇区组网在RSRP、SINR、下载速率和上传速率上表现不同,需根据具体场景选择适合的组网方式。 5G语音解决方案:包括沿用4G语音解决方案、EPS Fallback方案和VoNR方案。不同方案适用于不同的5G组网策略,如NSA和SA,并影响语音连续性和网络覆盖。 4G网络优化与资源利用: 4G室分设备利旧:面对4G网络投资压减与资源需求矛盾,提出利旧多维度调优策略,包括资源整合、统筹调配既有资源,以满足新增需求和提质增效。 宏站RRU设备1托N射灯:针对5G深度覆盖需求,研究使用宏站AAU结合1托N射灯方案,快速便捷地开通5G站点,提升深度覆盖能力。 基站与流程管理: 爱立信LTE基站邻区添加流程:未提供具体内容,但通常涉及邻区规划、参数配置、测试验证等步骤,以确保基站间顺畅切换和覆盖连续性。 网络规划与策略: 新高铁跨海大桥覆盖方案试点:虽未提供详细内容,但可推测涉及高铁跨海大桥区域的4G/5G网络覆盖规划,需考虑信号穿透、移动性管理、网络容量等因素。 总结: 提供的参考资料涵盖了4G/5G无线网络优化、网规案例分析、网络优化策略、资源利用、基站管理等多个方面。 通过具体案例分析,展示了无线网络优化中的常见问题及解决方案,如NSA终端掉4G、RSSI识别天馈遮挡、CA不生效等。 强调了5G网络优化与策略的重要性,包括CCE映射方式优化、5G语音解决方案、AAU扇区组网选择等。 提出了4G网络优化与资源利用的策略,如室分设备利旧、宏站RRU设备1托N射灯等。 基站与流程管理方面,提到了爱立信LTE基站邻区添加流程,但未给出具体细节。 新高铁跨海大桥覆盖方案试点展示了特殊场景下的网络规划需求。
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