项目实施如何推动落地？（PDCA戴明环）

PDCA执行法就是把事情的执行过程分成四个环节：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act），从而把控执行过程，保证具体事项高效高质地落地。

PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者又出现了新的问题，再进行下一个PDCA循环，依此类推。

1.计划环节确定具体任务、阶段目标、时间节点和具体责任人

第1步：明确问题

问题可以用三种方式之一来定义。第一种是，任何与标准有偏差的东西。第二种是实际状况与期望状况之间的差距。第三种是未满足的客户需求。

为了最好地澄清问题，你必须用自己的眼睛去看问题。这给你提供了细节和实践经验，使你能够在这个过程中继续前进。

第二步：分解问题

一旦你亲眼看到了问题，你就可以开始把问题分解成更详细和具体的问题。记住，当你分解问题时，你仍然需要用自己的眼睛去看那些较小的、单独的问题。这也是研究和分析过程中不同的输入和输出的好时机，这样你就可以有效地确定你工作的优先次序。一次性地管理和解决一堆微观问题，要比试图解决一个没有方向的大问题有效得多。

第三步：设定目标

设定目标，根本原因分析

第