项目管理
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这个作者很懒,什么都没留下…
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项目经理怎么避免成为项目的瓶颈
<br /> 水平很高的顾问未必能做好项目经理,因为从某种意义上,你可能太相信自己了,你不放心,你不相信你的项目成员和你一样能把工作做得很出色,所以 所有的事情你都想自己干,但项目内容实在太多,你忙不过来,你累得半死,你的项目成员在旁边却无事可干,干着急,帮不上忙,偶尔帮上了,还被你臭一顿。只 有无限同情地看着你,看着这个可怜的所谓项目经理。久而久之,项目变成了你一个人的项目,项目成员成了看客,你天天埋怨底下这帮人真笨,没本事,什么都要 靠你自己,项目成员天天想这个项目经理实在没水平,根本不会安排工原创 2011-01-24 14:49:00 · 612 阅读 · 0 评论 -
网站开发项目管理
随着互联网的发展,网站制作作为一个行业已经悄悄的兴起,越来越多的网站制作任务需要网页制作公司完成,越来越多的问题出现在网站制作的过程中。例如:不能按期完成制作,不能使客户满意,费用超出预算等等。仔细分析原因,发现大部分失败的原因有以下几点: a.忽视客户的不断变化的需求; b.没有保留历史文档作决策参考; c.忽视监督项目进度; d.忽视不断的测试和修改原创 2011-06-23 14:31:00 · 2820 阅读 · 0 评论