(转)从Groupon那里学到什么?

作者:王树彤

 

    最近我一直在找一些有关Groupon 发展的资料,我想了解一下 Groupon 的成功因素有哪些。《华尔街日报》一直对 Groupon 很不屑,我曾经看到这家美国权威财经媒体的一篇评论,认为 Groupon 无非就是一个电子邮件营销公司,距离真正的社会化商务还很遥 远。  

     但是这么一家靠定期发送电子邮件传递团购活动信息的公司,为什么 会在短短两年多时间就火成这样呢?  

    我们首先可以看看这样的一些数字:  

     Groupon 2008 年在芝加哥成立,如今在 40 个国家、 500 个城市运营, 3100 个雇员,每天 650 个团购项目, 5000 万电子邮件订户,销售额迄今 250 亿美元,每天销售额 5000 万美元,号称为其客户节省了 11 亿美元,至今融资金额 11.2 亿美元。 Techcrunch 采访 Groupon CEO 安德鲁 - 梅森,他说他自己的前半段职业生涯做过你能想象到的各种愚蠢的事 情,在别人差不多已经放弃对他的希望的时候,他创立了 Groupon  

    Groupon可以说是互联网行业近年来一个奇迹,它是否能持续成功多少还是一 个问题,目前竞争压力可以说是排山倒海, Facebook Deals Google Offers 、亚马逊最近收购的两家团购企业 Woot LivingSocial ,都有后来居上之势。     

    不管如何,它能火成这样,总有一些原因。我在国内媒体上看到 太多的有关Groupon 和团购的报道,但是就没有一篇好好提到过 Groupon 的成功奥秘。我这里抛砖引玉,谈个五点,看看识家有没有补充和 指正。  

1,商业模式简单:每天,每个城市,只有一个团购活动。说来已经简 单到家了,简单而美丽。

2,在消费者中间制造紧张气氛。如果半夜前没有凑齐足够人数,团购 活动就会被取消。就像进了拍卖大厅。

3,让消费者兴奋起来,让他们去找更多的消费者,使口碑和销售产生 了密切关联。

4,促销邮件生动有趣。我特意注册了 Groupon ,收到的邮件内容风趣生动、可读性强,没有令人生厌的推销口 气。

5,使人产生期待。每天每个城市都有一个新的团购活动,使人因好奇 而不断回来。  

   我想这些都是很值得电子商务网站学 习和揣摩的,但也许并没有人足够地关注到这些特点。我们电子商务从业人员也许应该问一下自己,是不是给消费者的选择太多了?是不是这些选择还不够精彩,造 成消费决策的困难?Groupon 的特点在我看来,在于模式的简单、干净和令人兴奋。电子商务, 要做到简单、快乐、新鲜、粘性足、每天都有期待。这样,客户和网站之间的关系才能持续。

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