管理类联考复试
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管理类联考复试
fo安方
大家好,我是fo安方,考取过HCIE Cloud Computing、CCIE Security、CISP、RHCE、CCNA RS、CCNP RS、PEST 3等证书。b站天天刷,题目常常看,运动偶尔做。这里是CSDN,是我记录我的日常学习,偶尔生活的地方,喜欢的话请一键三连,有问题请评论区讨论。
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管理类联考--复试--全流程演练--导航页
无论是用英语提问还是用汉语提问,亦或是用哪种方式提问,这个自我介绍是必不可少的,建议老师用英语提问就用英语回答,用汉语提问就用汉语回答。对于自我介绍最重要的不是答案。自我介绍要进行一定的事前准备,你的经历比你的名字更重要,重点介绍你做过什么研究、论文题目是什么等学术方面的经验,其他证明自己能力的事情可以简要介绍。介绍内容讲究实际,不要胡编乱造。因为导师很可能根据你的介绍接着问问题,当然如果有和老师的相同爱好,可以提一下,拉近与老师的距离。原创 2024-02-04 11:03:59 · 1409 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–管理类知识–人物考点
文章目录诺贝尔经济学奖获得者西蒙提出“管理就是决策”。罗伯特:卡茨提出管理者要具备三种技能即技术技能、人际技能、概念技能。亚当 - 斯密:英国古典政治经济学家,提出劳动分工观点和经济人观点,被尊称为“自由经济之祖”,著有《国富论》。欧文:19 世纪初英国著名的空想社会主义者,被尊称为“人事管理之父”。巴贝奇:英国数学家,他对工作方法和报酬制度进行了研究,有“科学管理之祖”和“计算机之父”之称。泰罗:美国人,代表著作《科学管理原理》,进行了著名的“搬运生铁块”和“铁锹实验”被尊称为“科学管理之父原创 2024-08-26 13:58:09 · 1102 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–管理类知识–口诀
汇总一句话:领导:起着“机智些”的作用,在俱乐部周工拿着“俱乐部中团队任务贫乏”的管理方格纸,参加着重视下属的情境领导模型,尝试汇成一句:紫色的二重性。西施(在门口)(微)笑(迎)人,下馆子时,鸡汁会调制好。汇成一句话:决策,要“决决决不组织目标”,过程是“证明你选志平”,形成:科学工表与茶几相适应。汇成一句话:计划:聪明的计量师相识。领导可以直接想象成一个人,一个领导。汇成一句话:激励,双暴击,原创 2024-08-26 13:57:45 · 860 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–管理类知识–口诀
尝试汇成一句:紫色的二重性。西施(在门口)(微)笑(迎)人,下馆子时,鸡汁会调制好。原创 2024-03-27 16:30:01 · 1236 阅读 · 0 评论 -
简历–自我介绍–英文--通用
总之,中南大学,高素质的师资队伍和良好的学术环境,是我早就仰慕的大学。我相信,我是一个很合格的入学申请到硕士的 IT 方案,并能有助于丰富贵校的多样性。原创 2024-03-29 08:30:47 · 703 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--名词题
外部环境的变化如经济体制的变革,国家产业结构的调整,政府宏观经济政策的改变,科学技术的发展引起的产品和工艺的变化,国民环保意识的提高等等,这些都是促使企业组织结构做出适应性调整的重要力量。79、计划评审技术(PERT):是把工程项目当作一个系统,用网络图或表格或矩阵来表示各项具体工作的先后顺序和相互关系,以时间为中心,找出从开工到完工所需时间最长的关键线路,并围绕关键线路对系统进行统筹规划、合理安排以及对各项工作的完成进度进行严密控制,以达到用最少的时间和资源消耗完成系统预定目标的一种计划与控制方法。原创 2024-03-28 19:21:01 · 1323 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--人力资源管理
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;人力资源管理57.人力资源管理模块58.人力资源管理和人事管理59.外部招聘vs内部提升60.绩效管理61.群体发展阶段62.冲突与团队绩效63.冲突与团队绩效64.高效团队的特点。原创 2024-03-26 17:46:23 · 1148 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–政治–二十大–口诀
旗帜精神自守发前复二化现代二个百中国式复兴行行心敢谨争心虚成立一百新时代第一个百年一百新时代脱贫小康社会的历史任务一个百年人人精神人走道路d中特高质民主精神富自文明新形态D特高民精神富和谐命运新形态义兴奋历发展发展严考D特中复团伟发展严考问人系胸自守。原创 2024-03-26 11:58:48 · 722 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--管理道德与社会责任
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;管理道德与社会责任10.企业的社会责任11.企业的价值观12.伦理道德与企业管理13.改善企业道德行为的途径。原创 2024-03-25 06:44:43 · 871 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--形成
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;古典管理理论与我国当代企业形态4.泰罗科学管理理论5.法约尔14条管理原则6.霍桑实验7.社会主义经济管理体制8.我国经济发展与社会矛盾9.管理的基本原理。原创 2024-03-25 06:44:11 · 764 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–管理类知识–战略
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;战略管理24.商业模式25.战略管理的过程26.PEST分析27.SWOT28.组织战略类型29.高层企业战略30.波士顿矩阵31.波特五力32.中层企业战略。原创 2024-03-24 13:38:50 · 762 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–管理类知识–计划
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。PDCA最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。他是美国的一位质量专家,当年他在美国提出这个质量管理体系以后,没有受到重用,就跑到日本去了,所以日本所有的质量管理都是戴明博士开头的。原创 2024-03-24 13:38:29 · 819 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–管理类知识–总论
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;总论1.管理的效率与成果2.管理的职能3.管理者的技能。原创 2024-03-23 10:29:59 · 1023 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--领导
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;领导65.领导方式的基本类型66.领导权变理论&情景领导理论67.管理权力68.四种员工类型。原创 2024-03-23 10:29:20 · 845 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--控制
控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程。原创 2024-03-22 16:19:42 · 1019 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--决策
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;决策14.决策&步骤15.决策的类型16.个人决策和集体决策17.决策偏见和错误。原创 2024-03-22 07:34:43 · 906 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--环境
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;管理的外部环境45.组织文化46.组织文化的功能47.组织文化的反功能48.组织中的强弱文化49.职场精神及组织文化50.员工多样性51.管理多样性的挑战。原创 2024-03-21 07:32:43 · 652 阅读 · 1 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--组织
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;组织33.组织设计34.工作专门化35.工作部门化36.管理跨度37.集权和分权38.组织正规化39.高效组织的特点40.机械式结构VS有机式结构41.等级制度是否重要42.传统组织设计43.当代组织设计44.学习型组织。原创 2024-03-21 07:27:40 · 848 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–英文面试–问题–What&Why&How
经过慎重考虑,我决定做这件事。在过去的一年里,我一直在努力实现我的梦想,在未来的日子里,我将继续严格要求自己。决心:In order to achieve these goals,I will continue to be strict with myself and work hard to be an excellent postgraduate.他为我提供了很多东西,他为我提供了很多东西,例如成长,克服困难的方法,在此影响之下,我成长为了一个乐观积极的人,拥有良好的学习能力和实践能力。原创 2024-03-20 11:00:29 · 1002 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–英文面试–问题–What&Why&How--纯英文汇总版
Do you have any hobbies?What are you interested in?What do you usually do in your spare time?Could you tell me something about your family?Could you briefly introduce your family?What is your hometown like?Please tell me something about your hometown.原创 2024-03-20 11:00:20 · 1028 阅读 · 1 评论 -
管理类联考–复试–英文面试–问题--规划&介绍&原因&做法--纯英文版
[https://www.bilibili.com/video/BV1Dk4y187zN/?p=4&spm_id_from=333.880.my_history.page.click](https://www.bilibili.com/video/BV1Dk4y187zN/?p=4&spm_id_from=333.880.my_history.page.click)[https://ttsreader.com/zh/](https://ttsreader.com/zh/)1Can you talk ab原创 2024-03-19 16:33:22 · 1109 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–英文面试–问题--规划&介绍&原因&做法--汇总
一、提问方式:问题1:介绍家庭;问题2:介绍家乡;问题3:介绍兴趣爱好常见问法1:Could you tell me something about yourfamily?hometownhobbycollege常见文法2:Could you briefly introduce yourfamily?hometownhobby二、回答:是什么+好处/坏处+怎么做是什么:好处:My parentsRunningIt.Under the。原创 2024-03-17 21:31:58 · 1073 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–政治--二十大--记忆宫殿
【上面做了简单的关联,其实,只要记住:开幕鼓舞→回顾过去→总结经验→放眼未来→最后总结。第一步:将逻辑的点放到房间里的点,房间里的点也要有顺序。如下:门,床头柜,床,书桌,阳台,厨房(这里按照你房间的物品顺序即可)党中特(党是中国特有的),特伟大(特别的伟大),(带领我们)奋斗(创造)伟业,发展壮大,严生(延申)床头柜放着小时候的玩意,有皮卡丘,这是你最喜欢的物品了,牢牢锁在床头柜里。书桌上谱写着未来的诗章,所以东西难免多些,最多的放这是:现代化。① 放在书桌中心的是:任务书,写着:强国,复兴,目标。原创 2024-03-16 22:19:38 · 1080 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–英语–口试–自我介绍–在职--通用
1、打招呼早上/下午好,尊敬的老师们/教授们!3、基本信息1My name is 姓名,年龄years old, and l come from家乡.我叫xx,xx岁,来自xx。尊敬的教授,早上好!很高兴能来参加此次面试。我叫_,岁,来自。原创 2024-03-15 12:07:43 · 1014 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--英文面试--经典问题
对考研复试英语口语的考查,各个学校情况各不相同。有的学校制定了非常 详细的标准和流程,甚至规定了每个老师发问的方式和时间;有的只是面试老师的自由发挥,成绩也基本上由面试老师主观判定。不管面试是否严格控制,考生 对下面几个问题一定要认真准备:一是:自我介绍,如自己来自什么地方,毕业学校,所学专业,业余喜好,家庭基本情况等信息。二是:做好用英语讲解自己专业 的准备。口语测试时老师有可能要求你就本专业展开话题,考查你用英语讲解陌生概念的能力。因此考生对此要有所准备,先用笔头组织这些问题的要点,然后再以 这些原创 2024-03-15 07:07:52 · 1234 阅读 · 0 评论 -
中南大学复试
总的复试录取率是近88%(其中,笔试分数低于190的同学复试录取率是约78%,笔试分数低于180的同学复试录取率是约66%,笔试分数低于170的同学复试录取率是40%)。②思想政治表现考核。按照《关于博、硕士研究生指导教师认定和招生录取工作中加强思想政治把关的有关规定(试行)》要求,根据考生表现进行打分,考核等级为“合格”和“不合格”,考核不合格不予录取。(1)19:00—20:00 思想政治理论考试(闭卷),满分为40分。(2)20:30—22:30 专业基础课考试(闭卷),满分60分。原创 2024-03-14 14:01:21 · 68 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--总论&古典管理理论与我国当代企业形态&管理道德与社会责任
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;总论1.管理的效率与成果2.管理的职能3.管理者的技能fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;古典管理理论与我国当代企业形态4.泰罗科学管理理论5.法约尔14条管理原则6.霍桑实验7.社会主义经济管理体制8.我国经济发展与社会矛盾9.管理的基本原理fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;管理道德与社会责任。原创 2024-03-13 14:11:51 · 788 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--决策&计划与目标&战略管理&组织
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;决策14.决策&步骤15.决策的类型16.个人决策和集体决策17.决策偏见和错误fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;计划与目标18.管理为何要计划19.计划的类型20.SWTH模型21.设定目标的方法22.目标应该具备的特点23.PDGA循环fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;战略管理24.商业模式。原创 2024-03-13 14:06:49 · 978 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--激励
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;激励理论69.影响知觉的因素70.马斯洛需求理论71.双因素理论72.XY理论73.三种需求理论74.目标设置理论75.强化理论76.工作特征模型77.公平理论78.期望理论fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;控制79.控制及必要性80.PDCA循环&甘特图81.目标控制的类型82.控制的要求83.控制方法84.控制过程85.成本分类。原创 2024-03-13 14:03:04 · 975 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–英文面试–口试--全流程模拟--个人
爱好/空闲时间(提问词:Hobby,free time):My favorite sport is playing badminton. I often play badminton with my friends on weekends. It can not only exercise my body, but also let me make new friends.原创 2024-03-13 09:53:08 · 115 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--管理的外部环境&管理变革与创新&人力资源管理&领导
fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;管理的外部环境45.组织文化46.组织文化的功能47.组织文化的反功能48.组织中的强弱文化49.职场精神及组织文化50.员工多样性51.管理多样性的挑战fill:#333;color:#333;color:#333;fill:none;管理变革与创新52.正式组织和非正式组织53.变革的类型54.减少变革阻力的技巧55.创新文化特点56.创新组织的特点fill:#333;color:#333;原创 2024-03-12 10:15:31 · 925 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--管理类知识--重点
是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时,还要承担对消费者、社区和环境的责任,企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。原创 2024-03-12 08:16:57 · 2030 阅读 · 0 评论 -
管理类联考-复试-管理类知识-领导&激励理论&控制
定义: 员工除了将自己所得和自己付出做对比,还会将自己的付出‐所得比与其他相关人员进行对比,如果员工认为自己获得的报酬过高或过低,会试图采取某些施,结果可能出现生产率的上升或下降、产品质量的提高或降低、缺勤率的上升或自愿离职。公平理论最开始聚焦于分配公平(人们认为报酬数量以及报酬分配的公正程度),近年来,越来越多研究聚焦于程序公平,即用来确定报酬分配的制度公正的程度。不具备,也不会造成极大不满。该理论的关键在于理解个体的目标、以及努力与绩效、绩效与奖励、奖励与个体目标满足的关系,它强调了报酬和奖励。原创 2024-03-11 10:23:20 · 1271 阅读 · 0 评论 -
管理类联考-复试-管理类知识-其他常见词汇
从人们需求的角度来看,大多数的需求会集中在头部,而这部分我们可以称之为流行,而分布在尾部的需求是个性化的,零散的小量的需求。羊群效应也可以称之为从众效应,这是社会心理学当中的一个重要表现形式,具体来说就是指每一个人的行为或者是观念,都会受到来自群体的影响,或者是接受群体的有利影响,或者是受到来自群体的压力,都会使自己的行为和言论朝着与群体相一致的方向发展变化。经济学中“看不见的手”一般是指市场价值规律, 市场这只“看不见的手”会使社会经济在发展的过程中,让社会的现有资源进行合理分配。为什么交易次数这么少?原创 2024-03-11 10:19:53 · 935 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--面试问题--底层逻辑
只能说,如果你是按照找工作的那种方式来介绍,什么突出优势啊,介绍自己的经历,面试官多半会在你自我介绍结束后追问的第一个问题是:为什么要读MBA?紧接着第二个问题就是:以后想干嘛?看到没?这是MBA自我介绍和找工作自我介绍之间最大的区别所在。面试官和你之间没有利益冲突,他要做的就是给学校找到合适的人。而找工作的面试,你对面的人是给你发工资的,要扛KPI的,甚至还要担心你将来抢他位子的人。原创 2024-03-07 11:07:50 · 916 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--能说会道
复试的脚步越来越近,考生又重新燃起了初试时的紧张劲儿,不少同学对复试抱有恐惧感,对于复试的未知性感到紧张,不知道要准备些什么。辅导老师提醒考生,复试其实没有那么可怕,尤其是面试,关键就在一个“言”字,大家要能说会说,能够把肚子里的知识展现出来让老师看到,不要像茶壶里煮饺子,有口倒不出。原创 2024-03-03 10:02:32 · 397 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--英文面试--各校英文面试内容
综合能力面试重点考查考生的知识结构、科研能力、表达能力、外语听说能力等与本专业研究生培养有关的能力,其中外语口语与听力测试内容分值为 50 分。1.自我介绍(约 2 分钟):考生进入考场后,面试考官应与考生互致问候,然后请考生抽题并将题号交与考官,随后根据考官的指令进行简短的自我介绍。其中外语听力、口语占 10 分,专业素质与能力 15 分,学习经历与志向 15 分,综合素养 10 分。英语听说面试,100 分,抽取题目,并就题目进行陈述,老师提问、与老师进行交流或两位。包括英语口语考核(50分)。原创 2024-03-02 08:22:41 · 1128 阅读 · 0 评论 -
管理类联考–复试–调剂
考生应经常和研招办联系,尽早搞清教育部对复试分数线的确定情况,若自己的初试成绩未达到第一志愿的复试分数线,但达到了边远八省区的复试分数线,考生本人可以及时通过电话或邮政快件与有本专业招生的边远八省区的招生单位研招办取得联系,看他们是否愿意接收,若同意接收,就立即与原报考单位联系,按规定手续将报考材料转到接收你的招生单位的研招办。:通过调剂系统选择已发布缺额的招生单位和专业,填报调剂志愿(可填报两个调剂志愿, 联系方式尤为重要,是招生单位主动联系的一个重要方式,请认真填写随时可联系的电话)。原创 2024-03-01 10:47:16 · 916 阅读 · 0 评论 -
管理类联考--复试--建议
跨专业考研的,复习时,书本上的内容学得很扎实,在很多学术与专业知识上准备了很 多。但学的比较死板,特别是只关注书本上现有的知识,而忽略了经济学上不可缺少的一些前沿动态知识,如历年诺贝尔经济学奖获得者的主要观点。有时候准备过了头也不好,不要回答的比较生硬而且有准备之嫌,有的导师更喜欢创新 的学生。有的学科很讲究正确性和严密性,要做到简单、准确,问题要分清楚,比如基础数学。在表述观点时用些比较专业的词语,简单的几个词语就可以让老师看到你的功底。要有良好的心态,毕竟初试都挺过来了,还怕什么。原创 2024-02-24 09:47:12 · 433 阅读 · 1 评论 -
管理类联考--复试--英语--口试--自我介绍--背诵版
我很开明,思想快,也很为history.In 喜欢我的业余时间,我像很多其他youngers.I 喜欢看书,尤其是那些xxx.我经常与其他人交换意见,广泛的兴趣使在关于 line.In 此外,在我的大学时光论坛上,我曾经是一个净杆 technician.So,我有一个比较良好的网络命令 application.I 我能够操作电脑 well.I 时在寻找熟练在 Internet.I 信息是一个足球迷的 years.Italian 队是我 favorite.Anyway,我觉得我们国家的球队很可惜的。原创 2024-02-23 10:57:50 · 915 阅读 · 2 评论