Scrum之 评审会议

在sprint周期最后,需要进行一次评审会议,让团队向产品负责人和利益相关者展示已完成的功能。sprint审核的大部分实践用于团队成员展示功能、回答利益相关者对展示的疑问并记录所期望的更改。评审会议可以吸引相关利益者的关注,让其他人了解团队在做些什么,并得到重要反馈。做演示也会迫使开发团队真正完成...

2015-03-10 09:56:04

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Scrum之 回顾会议

Scrum中Sprint计划会议是最重要的事件,第二重要的事件就是回顾会议,因为这是团队做改进的最佳时机。如果没有回顾,就会发现团队在重犯相同的错误。在sprint的评审会议后,团队需要进行一次回顾会议,以下我将把会议主要内容罗列一下。(以下会议内容来自于Scrum Checklists和sc...

2015-03-10 09:55:20

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Scrum之 站立例会

在sprint期间,每天都会通过站立例会来进行沟通,以下我将把会议主要内容罗列一下。(以下会议内容来自于Scrum Checklists) 会议内容 目标   团队成员间工作进度的沟通和协调 会议准备 邀请与会者:团队所有成员、Scrum Master、产品负责人(可...

2015-03-10 09:53:54

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Scrum之 Sprint计划会议

在sprint第一天召开sprint计划会议,这个会议分为两部分,计划会议1由PO、SM和Team参加,主要是从产品backlog中挑选出需要放到当前sprint下的既定产品backlog,然后由SM、Team参加计划会议2,把既定产品backlog的故事拆分成任务进行估算,PO也可以一起参加这个...

2015-03-10 09:45:02

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敏捷开发之Scrum扫盲篇

现在敏捷开发是越来越火了,人人都在谈敏捷,人人都在学习Scrum和XP...   为了不落后他人,于是我也开始学习Scrum,今天主要是对我最近阅读的相关资料,根据自己的理解,用自己的话来讲述Scrum中的各个环节,主要目的有两个,一个是进行知识的总结,另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式...

2015-02-11 17:17:25

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敏捷开发的6个实战经验

在大型企业中经常是各种软件开发模式混用,一些采用敏捷开发,一些则是采用传统的瀑布式或RUP(统一软件开发过程)。敏捷开发,相对传统软件开发模式,它主要是针对快速变化的需求,不断优化管理流程,最终推出优质软件。  原文作者Ulf Eriksson,是一家在线问题跟踪软件公司的创始人之一,他是敏...

2014-01-29 13:46:58

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与老大的交谈——估算项目时间

介绍   上一次我们聊到 估算项目的时间进度! ,感谢很多博友的建议。我也向我们老大咨询了一下,他给了我很多宝贵的意见。   以下是我跟老大的一些交谈,希望对大家有所帮助。    把握三个点   以下是老大给我的建议,大家可以考虑一下。   ...

2013-07-02 14:43:01

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软件开发模式有哪些

软件开发模式有哪些? 快速原型模型:(需要迅速造一个可以运行的软件原型,以便理解和澄清问题) 快速原型模型允许在需求分析阶段对软件的需求进行初步的非完全的分析和定义,快速设计开发出软件系统的原型(展示待开发软件的全部或部分功能和性能 (过程:用户对该原型进行测试评定,给出具体改善的意见以及丰...

2013-03-06 12:45:07

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瀑布开发

提到“瀑布开发”的时候,大部分人们可能会联想到尼亚加拉瀑布下要进行房地产开发,然后,设想一下,当您告诉他们实际上瀑布开发是一种包含多个阶段的反复叠代的软件开发模型时,他们会多么惊讶。这篇文章将为您提供一份关于瀑布模型的简要介绍,解释它是什么,应当怎样工作以及可能导致项目失败的原因。   ...

2013-03-06 12:44:01

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软件开发模式对比(瀑布、迭代、螺旋、敏捷)

1、瀑布模型是由W.W.Royce在1970年最初提出的软件开发模型, 瀑布式开发是一种老旧的计算机软件开发方法。 瀑布模型式是最典型的预见性的方法,严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤顺序进行。 步骤成果作为衡量进度的方法,例如需求规格,设计文档,测试计划和代码审阅...

2013-03-06 10:40:34

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