开发管理制度

 

要考虑的事情：

1. 手头上的程序（模块）捋一下，每个程序（模块）当前状况......

2. 每个程序（1个主负责人，一个副负责人），每次提交测试，2个人一起review提测代码。

3. 技术预言（kafka，rabbitmq,  mongodb ,    数据库加密， 高并发（技术框架）， 数控库性能优化， fastdfs， spring cloude,  netty,  Im开源框架， protobuf使用）  

4. 资源（三方对接，需要协调的）

原则：

1. 重点把每个模块（程序）的问题，以及需要协调的资源  写详细，抛出来。
2. 同时把本模块的迭代计划写清楚，表明后续工作的节点，版本发布计划。

 

编程习惯

  1.  代码编写
        1.1写代码之前，先做模块设计，并进行组内评审（提问各种场景如何处理，处理逻辑），评审ok以后再动笔写代码。
        1.2提交之前，代码看3遍。争取做到一次编写，一次编译，一次通过。

             1.2.1 git多提交，提交日志写清楚。
  2.    提测迭代
        提高开发效率，使用敏捷开发，每周迭代一个版本提测，提测之前进行代码review。
  3. 公共库
        对公共库（各种技术库）进行每周的维护，以及培训学习。
  4.  技术预言
        对于新技术，先写demo，测试ok,再写到工程项目中。demo代码，函数要确认有没有返回值，有的话，进行判断，并做异常处理和日志记录。
  5.  求助
        半个小时原则（无任何进展和思路，开始求助）

 

陆奇为什么这么值钱？ 因为他的原则值钱！ 

http://www.sohu.com/a/259274492_100009475

 

原则1：坚守价值观。

陆奇将“坚守价值观”列在原则的第一位。

他把正直的人品，

放在工作精神与专业能力之前。

他很在意对与错，

“对的事情，再难也要去做；

错的事情，诱惑再大也不能做。”

他出任百度总裁后，

做的第一件事情，

就是裁撤了医疗事业部，

撤销了医药类竞价排名，

因为他认为这是在做不对的事情，

不对的事，再赚钱，也不能做。

但他辞职后不到一月，

百度医疗竞价就卷土重来。

陆奇为什么只待了一年就离开了百度？

或许从这里就可以看出一些端倪。

道不同，不相为谋。

原则2：永远正能量。

“做人一定要充满正能量。”

这是陆奇奉行的工作原则。

所以，不管工作遇到什么困难，

他始终都保持积极正向的态度，

在他那里，

你永远听不到抱怨，

也永远看不到消极情绪。

陆奇曾经的手下张辉回忆说：

“无论是在公司开会，

还是做大会的MC，或是回邮件，

他都充满了鼓舞人上进的精神。

我们最累最困难的时候，

只要他在那里振臂一挥，

大家顿时又像打了鸡血。”

原则3：高度自律。

陆奇极其自律。

他每天3点起床，

先查邮件，回复邮件。

4点跑步，跑上5公里。

5点至6点，就到办公室上班。

7点前，处理完所有邮件。

8点前，做好当天工作计划。

9点，和姗姗来迟的老外开晨会。

22点下班，学习一个小时。

23点上床休息。

陆奇每天只睡4个小时，

曾在雅虎与陆奇共事多年的维纳，

一开始以为陆奇坚持不了多久，

后来，他不得不说：

“陆奇是我所见过的最有干劲的人。”

原则4：每天学习。

陆奇说有一句名言：

“人生不是线性的，

不要以为一班车就能把你从现在的位置带到你自己所期望的位置。”

所以他每天都坚持学习。

他的座右铭是“do more，know more，be more”——做得更多，知道更多，成就更多。

他每天坚持学习英语，

每天坚持阅读最前沿的论文。

“我把自己想象是一个软件，

今天的版本一定要比昨天的版本好，

明天的版本一定要比今天的版本好。”

原则5：把公司当成个人事业。

职业经理人做到CEO的不少，

但能走到陆奇这个位置的找不出几个。

陆奇为什么能成功？

很重要的一点就是——他把公司当成个人事业一样来经营。

陆奇有一句名言：

“我可以坦诚的给每个人讲，

如果你把公司的使命，

把公司的事业，

当成你自己个人的事业，

Own everything，

你的职业生涯一定是走得最快的。

看到机会不需要问别人，

有机会就去做，

看到问题也不要去问别人，

就把它Fix。

从身边的每一件事情做起。”

原则6：从我做起。

“要求别人要做到的事，我一定会首先做到。”

这是陆奇奉行的做事原则。

曾在陆奇手下任职的张辉，

回忆过两件昔日往事。

第一件——日站会。

“每天9点，我们要开日站会。

就是站着开15分钟短会。

第一次开日站会的时候，

因为还没到正式开会时间，

所以我们都坐着，

但是陆奇却站着。

后来就是提前到了，

我们也都不敢坐了。”

第二件——守时。

“有次出差，我们在大堂等他，

距离出发时间还有1分钟时，

我着急地问：要不要打个电话？

熟悉他的人说：他会准时的。

话音刚落，他就出现了。”

陆奇要求别人守时，

所以他自己极度守时。

 

原则7：谦逊真诚。

陆奇非常谦虚。

“他禁止员工对高管以‘总’称呼，要求一律直呼其名。”

“无论是邮件还是微信，你只要发给他，他一定会回复。”

“任何一个与他共事的人，都能感受到这一点，他能发现你身上的优点，并真诚地称赞。”

“对下属很关怀，逢问必答，从来不会觉得员工的事是无关紧要的小事。”

…………

正因为谦逊真诚，

陆奇充满了个人魅力。

他从百度辞职后，

一位员工这样留言：

“希望陆奇来过后，

能够留下一些东西，

例如其谦逊真诚的人格，

所坚持的透明、扁平的沟通机制，

所追求的正直和高尚的企业文化，

都能让百度现在高管有所触动，

并在某种程度上效仿。”

 

 

“人值不值钱，看他的原则值不值钱。”

陆奇为什么这么值钱？

因为他的原则值钱。

任何人的归宿都是他自己。

你有什么样的原则，

就会遇见什么样的人。

你有什么样的原则，

就会成就什么样的人生。

人值不值钱，看你的原则值不值钱。

你的原则，决定了你的人生高度。