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RSS订阅原创 漫画中国式项目管理重点总结
引子 1.什么样的项目是成功的？ “理论上的”成功标准，项目管理铁三角： 一个项目完成既定目标，没有超出预算，按照进度做完，项目就算成功了吗？ 项目经理心里必须把一件事想的非常清楚：客户（老板）到底为什么要花钱做这件事？ 为何很多项目总是改需求，就是因为项目经理没有真正的去关心，业务为何要做这个东西，真正成功的项目，重要的并不是你希望我做什么，而是“你为什么要做”，从这个角度出发...
2020-01-08 08:13:42
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阿里Java开发手册-2019华山版.pdf
《Java 开发手册》是阿里巴巴集团技术团队的集体智慧结晶和经验总结，经历了多次大规模
一线实战的检验及不断完善，公开到业界后，众多社区开发者踊跃参与，共同打磨完善，系统化地
整理成册。现代软件行业的高速发展对开发者的综合素质要求越来越高，因为不仅是编程知识点，
其它维度的知识点也会影响到软件的最终交付质量。比如：数据库的表结构和索引设计缺陷可能带
来软件上的架构缺陷或性能风险；工程结构混乱导致后续维护艰难；没有鉴权的漏洞代码易被黑客
攻击等等。所以本手册以 Java 开发者为中心视角，划分为编程规约、异常日志、 单元测试、 安全规
约、 MySQL 数据库、 工程结构、 设计规约七个维度，再根据内容特征，细分成若干二级子目录。
另外，依据约束力强弱及故障敏感性，规约依次分为强制、推荐、参考三大类。 在延伸信息中，
“说明” 对规约做了适当扩展和解释；“正例”提倡什么样的编码和实现方式；“反例”说明需要
提防的雷区，以及真实的错误案例。
2019-10-22
Secure CRT
Secure CRT 注册机，拷贝到安装目录，运行选择path,打完补丁后，运行SecureCRT,选择手动填入（当然是英文），按注册机上的信息填入即可，亲测可用，
2017-08-20
空空如也
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