兼职团队开发时遇到的一些问题及对策

最近一直在搞兼职开发，项目就不说了，这里简单谈下团队遇到的问题与个人的一些对策。

兼职团队是指团队成员各自都有正式工作，每天下班后挤出一小段时间来进行产品开发工作。一般有一两个发起人，团队规模在十人以内。

笔者也身处这样的团队里，遇到的问题有:

1 开发时间和进度无法保证，这个也能理解，毕竟是副业，遇到时间上的冲突只能为正事让道。

   1的解决办法：周末的时候找一天大家集中在某个人的

2 成员间的协同工作与沟通的成本很高，因为不在一个地方，时间上也只能是尽可能的约在一起。可能是你晚上八点半开工了，你的伙伴还在下班的地铁上。有些问题就

卡在那里。或者之前沟通好的接口后面根据需求的变更需要修改，但改完后只有你知道，你的小伙伴没有意识到。

   2的解决办法：可以搞个服务器建立WIKI，或者是在github上注册一个项目，然后将接口文档放在上面，确保所有人看到的都是一个文档，任何修改变动发生，所有人都能看到。3 项目代码的管理，每个成员分散在各地开发，最好尽快合入代码。建议用git来管理代码。可以在自己的服务器上建server，也可以在github上建一个工程。

4 项目中问题的追踪，这个也很重要。个人感觉通过邮件或者qq之类的工具来追踪项目问题不是很好，不便于管理汇总，而且显得很乱。有些问题明明大家都知道，但没有人负责去看，还有些问题发现后因为没有及时记录就错过了。

  4的解决方法：目前市面上的项目管理协同软件很多。推荐的是明道(收费)，或者是禅道(免费)，这个可以建立在自己的服务器上，管理员可以给每个团队成员建立帐号，设定邮件通知。