Wdp项目总结一-----该慢的时候要慢

项目的一些特点：

1、客户非常强势，合同未签订完毕时需要我们进场开发

2、公司要求必须收到第一笔付款后进场开发

总体策略：

1、一方面需要让客户确认我们正在工作

2、为客户提供一些相关的需要做的工作

处理的总体方式：

1、在正式需求调研前进行了一次总体的调研，通过整体调研对项目的总体架构有一个总体的了解

2、通过总体的调研，协调双方工作的内容，我们做一些流程的事情，客户需要在需求调研前确认的相关信息

关于会议纪要

1、会议纪要要尽量的有利于我们

2、对于不利于我们的内容尽量少写