01-软件项目立项报告

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软件项目管理立项的关键文档之一是项目章程。项目章程是一份正式文件,用于确定项目的目标、范围、时间表、资源需求、风险管理计划等方面的计划,并将这些计划与项目的相关方进行沟通和协调。以下是软件项目管理立项项目章程应包含的内容: 1. 项目概述:包括项目的目的、业务需求、项目的背景和重要性等方面的介绍。 2. 项目范围:明确项目的范围和边界,描述项目将要完成的工作内容和可交付成果。 3. 项目目标:明确项目的目标和关键业绩指标,包括项目的时间、成本、质量、范围等方面的目标。 4. 项目计划:包括项目的时间表、资源需求、预算和风险管理计划等方面的计划。 5. 项目团队:描述项目的组织架构和各个职责,明确项目团队成员的角色和任务分配。 6. 项目管理计划:明确项目的管理流程和管理方法,包括项目管理的组织结构、沟通管理、变更管理、质量管理和风险管理等方面的计划。 7. 项目交付标准和验收标准:明确项目的交付要求和验收要求,包括可交付成果的验收标准和验收流程等。 8. 项目风险和问题:描述项目的风险和问题,评估其影响和概率,并制定相应的应对策略。 9. 项目相关方:列出项目的相关方,并描述他们的权益、期望和参与程度等。 10. 项目章程批准:列出项目章程的编制和批准流程,并明确各个相关方的角色和职责。 以上是软件项目管理立项项目章程应该包含的内容,根据具体情况可以进行调整和修改。

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