互联网企业安全高级指南读书笔记之安全的组织

级别高的人估计还是挖不动的，能挖动的主要就是骨干那一层的人，通常你需要容忍他们业务上有深度但不一定面面俱到，很可能情商和管理能力也差强人意，不过能解决问题就行，面面俱到的人才毕竟还是太贵了

Leader 的跨组织沟通能力应该比较高，不是安全策略提的正确就一定会被人接受

单纯攻防型的人在前期培养比较快，但当安全团队随着公司规模和业务快速成长时，思维过于单点的人可能会出现“瓶颈”，安全建设实际上是分阶段的，事业和思路开阔的人会从工程师中脱颖而出，成为安全团队的领导