领导力与OKR学习
唐门教主
知识是一切未知事物的好奇心。
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领导力学习笔记(1118 周一)
领导力学习笔记(1118 周一)为什么会有冲突:大家都在发力,力的方向不一致必须发力如何发力才能和谐?一个领导者必须具有 5 个力(五力模型):对上:追随力,扮演角色:下属,跟上级和谐,必须发追随力对下:发挥领导力对内:同级,要善于沟通、协调,会说服,配合自己部门完成任务,这个能力称之为「执行力」,完成任务的能力。对外:影响力,展现自己优美的方面,吸引对方注意力,改变对方对你...原创 2019-11-18 19:54:29 · 824 阅读 · 0 评论 -
《带人要同频,管人要共情》读书笔记
第一章:一流领导的「素养·思考方法」下等领导留下财产,中等领导留下事业,上等领导留下人才。第一节,方针:三流领导严厉待人,二流领导让部下享受工作,一流领导重视部下的成长,让部下挑战稍高目标有能力的领导会想办法让部下享受工作。让部下积极工作的三种方法:体验成功:安排难易度与其能力相匹配的工作任务;开口称赞:对按计划或超额完成工作的部下表达由衷的感谢,表扬会提升部下的工作动力;创意...原创 2019-10-29 16:22:37 · 4631 阅读 · 0 评论 -
《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》读书笔记
原创 2019-02-22 00:04:28 · 3951 阅读 · 1 评论