基于open source工具所构建的过程管控体系

今天受合作伙伴的邀请，到他们的新办公场所参观交流，大家各自交流了一些公司的软件过程和技术架构，有挺多有益的收获。 该公司为一个对欧美的外包公司以技术创新安身立命，强调“We talk what we do, We do what we talk”。是个典型带欧美风格的归国华人主创的公司。公司初步建立了基于open source工具所构建的过程管控体系。主要由以下工具构成： 代码管理软件：SVN 任务管理及跟踪工具：trac 自动化编译与集成软件：Hason 测试软件：FindBug、JMeta 整个管理过程及工具显的轻巧、灵活，但基本够用。 在软件过程的控制中，有一点很有意思。该公司的需求分析是由QA来完成的，QA在完成需求分析后，可进入测试用例的设计与开发，保证软件的质量。这是我第一次看到这样的设置，于是提出如果对内项目需要需求范围的确认，该由谁来完成？ 得到的答案：SCCB，相当于一个变更委员会的会议上决定吧。 我觉得，这样做在国外可以，在中国很难吧？ 在交流中我能够体强烈感受到领导都对教育团队的信心，高素质的定义对该公司很简单：喜欢+学习能力，这对于急功近利的中国公司来说，或许也并是不多见的吧。这样的公司，即使不成功也令人钦佩。