軟件工程
文章平均质量分 61
tearsmo
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
软件过程解决需求变更方案
软件的基础是需求,需求变动后数据库、设计、编码等都需要变动,严重的甚至会推翻原来所作的一切工作。 如果需求一直变动,就会进入需求设计循环,大部分时间都会化在需求变更后的设计变动上。这样总体上对理清需求和客户的商务竞争是有利的,但是进入这样的过程循环,也会令客户丧失宝贵的市场竞原创 2011-09-01 11:06:34 · 1340 阅读 · 0 评论 -
[经验] 实施遭遇需求变更 迁就or拒绝?
辛辛苦苦熬了几个月的通宵,终于确立了erp需求,规范了工作流程,系统配置也完成了,正准备按部就班ERP系统上线时,企业用户突然改变了需求,不想这么做了,提出了新的需求。这对于ERP实施顾问来说,正如晴天惊雷,这也是所有ERP顾问最感到恐怖的事情。因为有时候,用户只是简单的一句话,原创 2011-09-01 11:05:56 · 1656 阅读 · 2 评论 -
如何防止代码腐烂
很多团队都有这个问题,一个项目的代码本来开始设计得好好的,一段时间以后,代码就会变得难以理解,难以维护,难以修改。为什么?我一直在思考这个问题。 让我们先看一个人的情况。 1. 程序员的成长 新手的代码 新手的代码没有经验,基本不考虑代码设计,代码规模稍稍大一点则自己就乱了。 进阶者的代码 小规模的时候 大规模的时候 进阶者已经知道如何设原创 2011-12-21 15:36:02 · 577 阅读 · 0 评论 -
學習分割線~
鑒於前一篇博文的總結,自己asp.net和C#的知識很淩亂,其實只是剛入門的水平,css只是略懂,js基本不會自己編寫,flash略知一二但是涉及到編程就完全是菜鳥了,就連最基本的html都談不上精通。所以,要從頭學起,趁著年終不忙,手頭的項目剛剛完成~~時間充裕,那就從面向對象開始學起吧~原创 2011-12-23 14:09:53 · 543 阅读 · 1 评论 -
BPM的8门必修课
本文译自《SCHEER MAGAZINE》BPM项目各不相同,但总有一些关键因素能帮助企业获得BPM项目的成功。以下这些在去年获得IDS Scheer业务流程卓越奖(BPE)的成功企业,将为您分享:对于一个成功的BPM项目,什么因素至关重要?第1课:高层的参与任何成功的BPM项目肯定是从高层开始的。OCE公司的Louis Anderson对这点深信不疑。“没有高层的支持,任何影响整翻译 2012-04-09 14:34:47 · 1329 阅读 · 0 评论 -
源代码管理十诫
英文原文:The 10 commandments of good source control management 若是还有可以毫无偏见地涉及各个编程语言,比源代码管理软件更必要的工具,我倒是很想见识一下。源代码管理软件是我们工作的必备工具,是许多开发团队的血液。那为什么我们都会对它有所误解呢?为什么都很难理解版本控制系统的核心价值和基本原理呢? 我总结出10条惯例(如果你愿翻译 2013-03-27 14:16:12 · 2225 阅读 · 0 评论