【专题】2023供应链数智化白皮书报告PDF合集分享（附原数据表）-CSDN博客

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目前，全球正面临百年未有的大变局。我国提出了一系列重大战略和方针，如建设制造强国、构建国内与国际双循环格局、建立统一的国内大市场、碳达峰与碳中和等，推动我国向着社会主义现代化强国迈进（查看文末了解专题报告合集PDF版本免费获取方式）。

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与此同时，物联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术已经激发出了新一轮工业革命，衍生出了众多新的产业机会，引领了人类生活与生产方式的变革。未来，数字经济发展将成为我国发展的重要方向，互联网的快速发展也改变了人们的消费行为习惯，衍生出了许多新型商业场景。这些新的商业场景和技术的出现拉近了企业与消费者之间的距离，加快了商业变革的进程。

在双循环格局下，供应链面临新机遇和挑战:

● 作为国内循环的重要通道，供应链需要适应国内多样化、个性化需求的快速变化，提高响应速度、运行效率和降低成本，为客户创造价值。关键在于供应链数字化转型，优化供应链各环节，实现供给端到需求端的畅通。

● 供应链是资源配置和产业链构建的重要手段，需要支持企业实践人类命运共同体理念和一带一路倡议，通过技术、品牌、资金和资源等要素，支持中国积极参与社会发展，并满足国内需求。关键在于数字化转型，提高供应链的响应速度、健壮性和安全性，抵御风险。

● 作为利益相关方之间重要的协同机制，供应链需要实现国内两个循环之间的交互，实现可持续协调发展。关键是通过数字化转型，支持区域贸易协议、自由贸易区、跨境电商和保税仓库等改革，提升国内与国际供应链的协调性和效率。

智能化是指利用智能决策技术，优化资源配置，提升运作效率，从而创造新的价值。

随着市场增速逐渐放缓，企业们的关注重点逐渐从开拓新市场转向了争夺存量市场。然而，存量市场是有限的，销售增长需要通过相互竞争来实现。为了吸引消费者，企业不仅需要提升品牌价值和产品力，还需要通过成本控制来保持低成本竞争优势。因此，提升运作效率和盈利能力成为了当前市场竞争的关键。

供应链能力作为衡量企业流通效率和综合盈利效率的重要指标，直接影响着产品的流通效率、成本和服务水平。通过高效利用供应链中的各个渠道和环节资源，可以在提升流通效率和服务水平的同时降低成本。然而，面对日益复杂的供应链网络，传统的人工决策方式已经无法全面考虑到全局因素，制约了运作效率的提升，也更难以发现新的价值机会和渠道。

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智能化是指利用智能决策技术，优化资源配置，提升运作效率，从而创造新的价值。

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