如何进行有效的计划管理？

来自阅读《管理的常识》的读后感。

一，什么是计划？
         计划（plan），我们常常说到做事情需要制定合适的计划，计划内计划外等，那么什么是计划？计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。
key points：目标，资源和行动，这三个是计划的关键词。
从广义上讲：计划是指制定计划，执行计划和检测计划执行情况三个紧密衔接的工作过程，侠义是指制定计划，即根据实际情况，通过科学的预测，

权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时间内要达到的目标，以及实现目标的途径。（不能简单只有目标，还需要有实现的途径）

计划管理是最基本的一项管理职能，是发挥管理有效性的一个很重要的手段。

 

二，计划管理的好处
1，计划管理是两种管理模式之一 - 绩效管理和计划管理。计划管理有利于控制成本。
2，计划管理是所有管理的基础。所谓计划管理就是要解决目标与资源是否匹配的问题。
3，计划管理可以解决企业健康成长的问题。企业在成长中需要克服三对矛盾：长期和短期，稳定和变化，效率和效益.   而管理者要面临的挑战：

如何兼顾长期和短期，如何既要变化又要稳定，如果解决效率和效益之间的平衡。  计划管理这个职能才可以解决这个问题。

 

三，计划的两个特性：目标是不合理的，