pmp考试题目常见套路

pmp考试题目常见套路：

在pmp考试中，有的题目会有常见的固定套路以及在面对这种题目时的应对技巧
常见套路是一下十六项

一．变更批准之后变更批准后要做三件事：
1．在变更日志中记录；
2．通知相关干系人；
3．更新项目管理计划。

二．风险的情景题
先判断风险识别了，还是风险发生了；
若是风险识别，按风险管理程序走；
若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。

三．进度情景题
先判断时间不够，还是资源不够；
时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；
资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。

四．沟通问题
沟通向题是PMP®考试中很常见的备景题，有3个正确答案可以选：
1．沟通管理计划；2．沟通规划；3．沟通需求分析。（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）

五．干系人问题
干系人问题也是PMP®考试中很常见的情景题，有4个正确答案可以选：
1．干系人管理计划；2．管理干系人参与；3，让干系人尽早参与；4．识别干系人。（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）

六．与供应商有争议
1．谈判；2．ADR；3．诉讼。（这个是有顺序的，按1-2-3选）

七．前一个项目（阶段）……下一个项目（阶段）……
这类题目重点是前一个项目，不要考虑后一个项目。你懂滴…

八．计算EAC、ETC
很多人很头疼这种题目，这类题目也跫有简便套路的，套路就是：
1．先写出3个变量；2．再套两个或一个公式。

九．冲突管理策略问题
1．先判断题干中描述情况是正面还是负面意思，或题目提问是希望正面还是负面解决。
2．如果是正面，答案选：合作/解决问题．题目没有暗示任何正面负面含义，只问冲突如何解决，按正面选。

十．题目中出现可行性问题
即遇到巨大障碍（技术、风险、资源等方面），答案中找“替代方案”或“解决方案”。

十一．题目中的具体问题，不改变程序型计划
1．如风险、进度、成本、质量、采购等具体问题，不改变程序型计划。因此，选项中出现：更新范围管理计划、更新进度管理计划、更新成本管理计划、更新质量管理计划、更新风险管理计划、更新采购管理计划，不要选。
2．另外强调，租序型计划中不包括具体问是的应对策略，主要出现喜爱风险问题上，若某具体风险发生，不能从风险管理计划中找该风险的应对策略，具体应对策略在风险登记册中。

十二．题目中问“下一步做什么应参考什么文件？”要在选项中找程序型计划
1.例如，实施风险应对措施后，项目经理进行下一步工作，应谈参考什么计划？答案是风险管理计划。
2.又如，变更请求提出后，项目经理要推进工作，应参考什么计划？答案是变更管理计划。
3.再如，项目经理决定外包，要进行下一步工作，应参考什么计划？答案是采购管理计划。如此类推。

十三．需求、范围出问题
1．需求、范围问题，如发现遗漏。发现错误、不符合客户要求、不符合计划要求、客户提出新要求等，都是范围变更问题，答案中找符合变更的4个答案之一，
2．另外，指导范围变更的计划有排序：首先项目管理计划，其次是范围管理计划，再其次是变更管理计划。题目中出现范围，需求变更。如果问应该参考什么计划，一定要按上述顺序选择

十四．质量情景题
1．首先区分是质量的那一个过程，然后再判断答案；
2．看到质量标准，选质量规划，考质量规划在PMP®考试中出现得很少；
3．看到可交付成果，选质量控制，PMP®考试中出现频率很高；
4．看到过程，方针，程序等，选质量保证。PMP®考试中，考质量保证更多出现的关键词是“确保”切记！

十五．选输入还是选工具？
1．题目问题中说“使用什么来…？”一般问的是工具，在选项中找工具；
2．题目问题中说“……要考虑什么？”，一般问的是输入，在选项中找输入。

十六．尽量选择最熟悉的选项
1．我们最熟悉的选项，大多是PMBOK®里出现过的专业术语，正确的可能性较高；
2．不专业、随意的说法，大多是打酱油的选项；
3．题目会变来变去，但考点就那么多，正确选项，大都是我们在做模拟题时经常选的；
4．使用本套路的前提是做够1000道题目，熟悉PMBOK®术语。

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