ERP扫盲 -- 企业管理步入信息化

随着企业业务规模的增大，传统管理方法已经难以满足要求了。企业至少会面临如下情况：

• 人员增多，管理层人数上涨。管理层人数比例上升。也就是说，不干活的人多了。
• 沟通层次增多。以前一个老板可以直接吩咐到一线员工，现在需要层层转达。
• 开始出现混日子的人，老油条，甚至排挤优秀员工。
• 离职率走高，大家只看重钱和眼前利益了。
• 沟通方面出现的错误明显增多。很多损失究其原因，阴沟里翻船。
• 巨大的文书类工作。

等等。

这些基本是一个企业成长必须经历的道路。所谓任何管理都是要成本的，要管的规范其成本更高。

如何降低管理成本，目前来讲基本有两条路：企业信息化和生产自动化。前者就是以ERP，OA，文档管理，MES，进销存为代表的企业管理软件系统。后者则是自动化生产线，机器人等硬件配置。当然，通商软件谈的是前者。

ERP是工具，考察ERP是否合适自己很重要

如果自己企业不适合上ERP，而上了ERP的话，会有很大害处。

使用ERP是有成本的。

对于通商软件公司来说，虽然咱们自己做ERP，MES，进销存等管理软件系统，但自己并不用软件。为什么？使用软件也是要成本的，我们还不如用Excel，甚至本子和铅笔更合适一些，虽然它们功能简单，但迅速有效成本低。

显然，规模不大的企业需要低成本，高速度的管理工具。

ERP跟Excel有啥区别呢，本质还是一致的。

通商软件一直认为，ERP只是借助了软件技术，对管理方式的升华。管理其本质，还是要作用于人，作用于物。ERP就是一个高级工具而已。跟传统的Excel本质是一致的。

当然，有了ERP，能做很多Excel做不了或者不擅长做的事情：

• 更易学。
• 多人协同更方便。
• 贴合企业实际流程。
• 隐藏了技术。

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