各大主流自媒体平台早已打破BAT(腾讯,百度,阿里)的霸主地位,成为移动互联网流量的新兴贵族。各类自媒体视频和图文平台,因为其符合时间碎片化的人们生活,也成为继BAT之后的最大的流量聚集地。
所以,现在商家想要发展推广就一定要靠自媒体去宣传,酒香不怕巷子深的年代已经过去。
新媒体电商依托的自媒体平台不仅是流量来源,更是新品发布平台、内容工厂、消费者的对话平台。
首先,新媒体电商依托的各大自媒体平台没有多高的技术门槛;
其次,短视频和直播突破了传统的电商的表达形式。多角度展示在直播间,让消费者多角度了解产品,可以直接互动。
第三,各大自媒体平台都有数亿活跃用户,总有至少千万用户喜欢某一类相关的内容。
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不同于其他平台,各大自媒体平台都拥有海量的相关内容,是可以预测、带动、引领消费的天然风向标。
商家可以通过海量内容洞察符合品牌基调的重点人群、热点和趋势,并进行新产品的开发和准备。
杨建允解释说,用户的行为模式更多是通过内容发现产品,内容行为发生的时间早于消费行为;因此,用户内容偏好和反应有助于平台及时确定时尚和趋势。基于此预判可以引导商家抓住机遇,及时推出用户更喜欢的新产品。
在具体玩法上,可以着重在新产品好产品、达人资源、营销IP三种新形态上重点发力。![新电商](https://img-blog.csdnimg.cn/3635bec7ea464a14b9dc036d839a8d45.jpg?x-oss-process=image/watermark,type_ZHJvaWRzYW5zZmFsbGJhY2s,shadow_50,text_Q1NETiBA5p2o5bu65YWB,size_20,color_FFFFFF,t_70,g_se,x_16#pic_center)
现在不是消费不行了,是很多品牌适应不了新时代,没有新的消费,只有新一样的品牌,每个行业都会出现中国的中高端品牌,每个品牌都需要寻找自己的第二曲线,每个品牌都会给后来者留下缝隙。
我们认为对新媒体能好好运用的品牌,相对老品牌拥有10倍的杀伤力。我认为每一个品牌的子部门,都应该有一个非常强大的新媒体部门。应该制造出好的内容和流量。新品牌的消费升级内容总结来说,包括新品牌的攻势,新品牌等于新设计,新供应链,新营销加新渠道。
新品牌的渠道也发生了很大的变化,原来大家都集中在天猫、京东,现在“两V,一抖,一快,B站,小红书”这些成为新流量来源。
像直播成为很多品牌的助力,新品牌也是一个进阶的过程。从卖家品牌到网红品牌到最后的品类品牌,这个进阶,很多品牌会停留在卖家品牌,能够不断打破自己完成进阶的品牌少之又少。
在自媒体平台、在新媒体电商领域,通过恰到好处的运营,可以实现“货找人”和“人找货”的双向场景来更好地连接用户和商家。
在流量领域,企业和品牌的私域服务能力要能跟得上,如果一个品牌每个用户都要通过投放和买过来,这种品牌的长期价值是很微弱的;所以说,要重视私域流量的建设,重视流量矩阵。![新电商](https://img-blog.csdnimg.cn/54b1d2d279854e5ab26999f9e1b98393.jpg?x-oss-process=image/watermark,type_ZHJvaWRzYW5zZmFsbGJhY2s,shadow_50,text_Q1NETiBA5p2o5bu65YWB,size_20,color_FFFFFF,t_70,g_se,x_16#pic_center)
在整个品牌运营过程中,可以凭借自媒体的流量优势,就品牌的成长过程应该还应不断的引入新的优秀的人才加入进来,完成从卖家品牌到网红品牌、明星品牌到品类品牌的进化过程;
路还很长。在兴趣电商、新媒体电商的海洋里,每一种生意,都将会有属于自己的那一片天地。
一个鸡蛋从外向内打破还是一个鸡蛋,如果从内向外打破获得重生,一个品牌必须有内升力向上成长。
杨建允,高级营销师互联网营销专家,西北互联网营销布局第一人,专注于社交化商业研究及社交化商业实操知识分享。